水处理的工作总结优质5篇

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写工作总结的过程就是学会勤于思索的过程,自工作以来,相信我们一定经常写工作总结,以下是满分范文网小编精心为您推荐的水处理的工作总结优质5篇,供大家参考。

水处理的工作总结优质5篇

水处理的工作总结篇1

为实现广州市“水更清”的目标,广州城乡统筹,全市治污。按照《广州市污水治理和河涌综合整治方案》,全市各级治水机构及相关部门,全面加快污水处理厂、排污管网和污水泵站的建设步伐,大力推进河涌综合整治和调水补水等水环境整治工程,同时根据《广州市南沙区污水治理和河涌综合整治工作方案》、《广州市南沙区污水治理和河涌综合整治任务书》及相关文件精神,全面推进我镇农村污水生化处理工程工作和河涌综合整治工作。下面,汇报我镇农村生活污水治理及其相关工作年度总结:

一、基本情况

目前,我镇大部分的农村没有下水道和村级生活污水处理系统,原有的明沟排水系统已年久失修,大量生活污水未经有效处理直接排放。为改善我镇各村生态及生活环境,更好地解决我镇各村(场)生活污水直排引起的污染问题。根据南沙区水务和环境保护局穗南区水20xx47号和穗南区水报20xx161号文件要求,结合我镇实际情况,拟大力推广南沙区前期解决农村生活污水治理的经验,因地制宜,对原排污管道进行改造,并建设简单有效的小型集中生活污水处理设施,从根本上解决我镇农村生活污水直排引起污染的问题,把我镇农村建设成生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的社会主义新农村。

二、工作情况

为贯彻落实《广州市南沙区污水治理和河涌综合整治任务书》要求,我镇成立了以郑德伟镇长为组长、各相关职能部门负责人为成员的“农村生活污水整治工作”项目领导小组,并签订了我镇污水治理工作目标责任书,同时设立专门办公室,由黄雄同志兼任办公室主任,全力以赴抓紧抓实农村生活污水整治工作。为促进污水整治工作的顺利开展,我镇要求广州市中绿环保有限公司和广东中誉设计院有限公司相关工作人员驻场办公解决我镇污水整治中出现的.设计问题。

根据我镇农村生活污水治理工作方案计划,我镇第一期农村生活污水处理工程分三批次进行。其中,以新兴村为试点村;第一批次污水处理工程治理村有:前进村、庙南村、群结村、庙贝农场四个村(场);第二批次污水处理工程治理村有:义沙村、长沙村、冯马一村、新村村、大元村五个村。其中,大元村将作为我镇的重点污水处理工程来推进;第三批次污水处理工程治理村有:冯马二村、冯马三村、东方红村、太阳升村、七一村、横沥居委六个村(含居委)。

截止11月底,计划在20xx年3月前完成的33项(其中17项为第一期任务,16项为第二期分散农村生活污水改造任务)农村生活污水治理工程,开工率已达到51.51%,其中第一期工程除大元村外,剩余16项工程已完成土建部分,并进入试运行阶段,完成率达95%;二期工程方案已制定,并已委托镇招投标办按程序选定符合资质的设计单位。计划至20xx年6月前,从根本上解决我镇农村生活污水直排引起污染的问题,把我镇农村建设成生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的社会主义新农村。

三、经济运行情况

根据穗南区水[20xx]47号《关于下拨南沙区农村生活污水治理第一期资金的通知》,本次资金下拨支付20%的预付款,即879.73万元(4398.69万元×20%),该预付款分摊到十六个单项工程中作为已付资金。

跟据我镇工程实施进度的具体情况,按合同相关规定,拨付中标单位工程中标价30%的进度款。本批次资金计划拨付第一期污水工程总中标价1004.894571万元×30%=301.468371万元。申请支付为第一期工程进度款合同价款30%。,第二期预计剩余3393.795429万元的工程建设任务。

第一期已拨付给17个中标施工单位进度款共282.549673万元;拨付17个工程招标代理费共8.033404万元;以上款项全部专款专用。

四、重点建设

项目进展情况作为我镇污水治理重点工程的大元村污水处理站拟在位于大元村内原镇房地产开发公司已征用的大元村8队的土地规划用地面积约20亩的地块上建设。以更好地改善我镇大元村生态及生活环境,更好地解决本村附近250位住户和11间厂房生活污水直排引起的污染问题。该工程污水处理量约1000立方米/天,用地面积为400平方米,总建筑面积为380平方米,项目总投资约280万元,其中土建部分约占115万元,机电设备部分约占145万,绿化部分约占20万元。目前,大元村污水工程已于20xx年8月11日正式开工建设,现已完成工程土建部分,占总工程的40%。工程正有序地进行中,不断克服困难,较快工程建设进度,计划于12月底前完成工程的全部建设,并进入试运行阶段。

水处理的工作总结篇2

德泰化工污水处理厂在公司领导和污水处理全体同仁的共同努力下、励精图治、奋发向上、发扬连续奋斗的精神、让污水处理厂得到了很大的技术改善、使污水外排水质cod有原先4000以上降到1000以下、500以下、300以下、甚至更低。

德泰化工污水处理厂设备运行时、在人员管理、工艺运行、设备维护、安全施工和车间容貌、环境等方面都取得了可喜可贺的成绩、从而为有效的缓解和控制水环境污染、促进德泰化工污水处理事业的进一步发展、做出了应有的贡献。

德泰化工污水处理厂透过近期的技术改革与试运行、使新同事学过的理论知识与实际生产相联系、加深了对专业知识的掌握和理解、充分利用有利条件培育我们的实际操作潜力、强化发现问题、分析问题、解决问题等等的一切综合潜力。使我们获得运行管理等方面的实际知识、了解这些工艺和设备运行状况和存在的问题、为以后的工作收集必要的资料、解决设计中可能存在的问题和缺陷有了新的认识与了解。

针对德泰化工污水处理厂本月工作运行、现总结如下:

一、本次试运行的主要资料包括:

⒈收集资料:

①生产方法和规模、工艺特点;

②了解地理环境:包括厂区及周围平面、厂区及周围相关的水文、气象和地质资料;

③了解污染源的排放规律、排放特征及污染状况;

④进出水水质状况。

⒉技术改革:

①为中间池不合格水二次处理连接管线至调节罐;

②加药系统改善、使原先三台加药泵同时加药缩减为此刻一台加药泵、为公司省去两台加药泵的同时、省去人力、物力、财力;

③空压机让气浮到达前所未有的效果。余风改去三台加药箱两台加药桶并满足其需要、使药物与水搅拌更加均匀、不沉淀、不结块;

④提升泵进口增加混合器、使药物与原水混合更加均匀彻底;

⑤气浮池南头隔油箱增加排污口至干化池、有效地避免了气浮池再次被油污污染的严重现象、同时省去了人工清理的劳动力;

⑥气浮池南头增加平台可使操作人员更加及时准确地了解水质及处理效果、并得以控制。同时为清理浮渣、油污带来操作方便;

⑦刮渣机刮泥板更换、并在刮泥板最底部增加配重钢条、使刮泥效果更加明显、更加干净彻底;

⑧气浮泵加止回阀有效地解决了每次停车时喷水的高危现象;

⑨核桃壳过滤器、活性炭过滤器在其内部高达40℃以上的极度酷热和严重糠醛等有害气味干扰的状况下进入过滤器内部对滤料进行了彻底更换和清洗使外输水质和色度得到了更高程度的改善;

⑩活性炭过滤器底部出水口蝶阀在极度损坏、长期没有投用、无机修人员维修并且高难度不易拆卸和安装的状况下我们进行了合理的更换安装和改善。

⒊设备工艺:

①掌握厂污水处理的详细工艺流程或处理方法;

②掌握各处理设备与构筑物的布置和特点(构造形式、细部构造、工艺装备的性能和尺寸、控制方式)、了解有关的布置原则、

③掌握主要工艺的运行过程、了解其主要控制指标以及变化状况;

④掌握污水处理的各种监测、控制仪器的配备和使用状况;

⑤处理工艺中的各项消耗指标的用量。

二、结合实际、提高德泰化工污水处理运营管理水平

运行管理是搞好德泰化工污水处理厂关键的环节。自运行以来、我们克服影响处理废水总量的各种因素、克服了水质浓度偏高、变化幅度大等影响出水水质的因素、严格控制各种工艺参数、以市局检测和化验室质量监测为依据、加强岗位巡视力度和频率、对生产过程实施全过程控制、在水量偏少、浓度偏高的进水条件下、始终做到了保质、保量地完成德泰化工污水处理厂每个月的污水处理任务、各项出水指标基本全部到达设计要求、贴合环评标准。为保证设备、设施的综合性能、提高利用率、我们根据设备、设施的运行状况、向各方取经、建立各类设备基础台帐、制定科学合理的维修保养计划、保证正常的生产运行。同时依托iso14001体系标准、贯彻管用结合、加大设备、设施现场管理力度、实行岗位职责制、加强运行岗位的值班巡视。开展对设备、设施管理方面的技术培训、做到人人懂技术、事事有专责。

三、以人为本、全面强化锻炼德泰化工污水处理职工团队

20xx年3月底我和新同事从组污水处理团队至今、我们在污水处理厂没有任何工程设计图纸和工艺流程及任何相关资料的状况下诚邀本厂设备技术相关人员胡献宏总工程师、王磊生产厂长、机修车间刘中海主任以及电工和化验室的同事们等等、来污水处理进行理论与实际的讲解;了解设备的使用过程、掌握维修保养的感性认识;经常组织班组人员相互探讨操作方法。总之、采用形式多样的学习交流方法、操作岗位建立跨工种的复合型技术技能培训、构成“既会污水处理又懂操作技术、既会电气修理又懂机械维修、既会化验分析又懂操作设备”。

四、加强德泰化工安全管理、为污水处理正常运行保驾护航

我们按照上级有关要求、全面搞好安全生产的.各项工作、使安全管理实现系统化、规范化、标准化。组织职工认真学习安全操作规程、确保安全生产和人身安全、加强对职工的宣传和教育培训力度、加大安全检查力度、针对发现隐患及时整改解决。

我们在短短的三个月摸索、运行、改善中、取得了一些喜人的成绩、但应对社会对污水处理行业的要求不断提高、对环境、生态保护要求日益增长、我们运行发展面临更多的挑战、我们的任务也将更加艰巨难走、但我相信我们会做的更好、让污水处理厂在德泰化工发挥到最大的作用、为社会环境保护事业做出贡献、给世界一个阳光灿烂的明天、给人类一个完美的星球家园。应对今后的发展、我们有以下几点设想:

1、完善环境保护管理网络、加强职责制建设。

2、加强宣传、培训工作、强化环境保护的意识。

3、“严”字当头、以人为本、建立健全一整套规章制度、全面加强内部管理工作、不断完善考核体系、确保安全、有效、满负荷的运行。

4、用心开展污染物的治理和利用工作。

下月我们的主要工作计划如下:

①加强操作人员的全面培训管理工作;

②继续持续岗位的严格操作纪律、各项规章制度的遵守以及现场卫生环境干净清洁的良好发展;

③干化池浮渣彻底清理以及炉渣的更换、并以原旧废活性炭、核桃壳为干化池过滤填料来代替炉渣、相信过滤效果赶超以前。同时为废旧活性炭、核桃壳作为固体务必有市局指定的`相关专业单位处理的“定罪”找到了充分利用的空间、即降能节耗又有合理的去处。最后还能够拉去煤气炉作为燃料彻底燃烧。

④为提升池潜污泵的安放做好基础工作;

⑤提升池池底油泥的彻底清理和做好装置来油的污油回收工作、让公司降至最低损失、回收最高利益;

⑥做好三级隔油池的收油工作;

⑦污水处理厂地面全面硬化、还污水处理厂一个高质量的环境;

⑧三级隔油池与调节罐之间建下水道明沟、让雨水有所排、积水有所去;

⑨给污水一个具体操作指标、工艺参数、化验分析数据;

⑩解决污油泵周围油污污染问题、硬化其周围让积污有所排。

五、总结

随着企业的发展和社会的进步、环保达标已经是一种共识和要求、我们污水处理岗也规划了未来的环保发展计划、我们将总结过去的成果、借鉴、学习外部的成功经验、不断完善企业的环保形象、用心响应国家政策、配合各级环保部门加大力度、实事求是抓好德泰化工企业经济发展的同时、抓好德泰化工的环保治理、长抓不懈、创造明天更加辉煌的环保企业。

我是运营部门的一员、很高兴、同时也很荣幸在这辞旧迎新之际、能够汇报自我在本年里面的工作状况。

我是污水处理厂的一名新员工、这一年时间的工作实践让我有机会目睹我厂的成长与进步、而回首这一年的工作、我感慨颇多。在工厂领导的正确指导和悉心关怀下、我厂沿着科学发展的路线不断前进、逐渐走向成熟、为南畲朗污水处理厂的环保事业做出了杰出的贡献。而我个人、也随着厂子的进步得到完善和提升、理论水平和技术管理潜力有了大幅的跨越。接下来、我从以下几个方面进行工作总结、并诚挚地期望各位领导和同事们给予指导。

一、在工作态度方面、我思想端正、求真务实、能以用心上进的态度对待工作、一丝不苟、敬业奉献。我深知、我的工作是光荣的、伟大的、高尚的、在这个大力提倡科学发展、和谐社会的时代、低碳、绿色、清洁、环保是永恒的主题。我国国民经济与建设的十二五规划纲要推荐中也提出、要坚持把建设资源节约型、环境友好型社会作为加快转变经济发展方式的重要着力点。所以、我怀着朴实的态度、勤勤恳恳工作、时刻走在前列、在思想上视工作高于一切。

二、在工作业绩方面、我用心创先争优、严格把关、不断优化管理方法和思路。自我厂运营以来、不断地进行设备调试、我在最短的时间内熟悉新设备和新的操作程序、使新设备在最大程度上发挥了作用、提高了工作效率、并保证了工作中各项流程的安全和顺畅、创造了零失误率、圆满完成年终指标!当然、这与同事们的密切配合是息息相关的、全厂职工们的团结和融洽也是我工作中的重要动力。

三、我想借此机会剖析一下自身存在的不足和具有的优势、以明确在未来工作中努力的方向。我是一名普通职工、在与年轻职工的共事和交流过程中、我感受到年轻人所具有的蓬勃的生机与活力、他们较高的科学文化素质和熟练学习和应用新技术的潜力让我认识到自我存在的差距、在新的一年里、我也要不断加强学习、与时俱进、创新思想。同时持续自身经验丰富、沉稳持重、任劳任怨的优点、改善方法、提高效率、保证污水净化过程的安全、高效。

回首过去、几多风雨;展望未来、信心满怀。相信在工厂领导的带领下、在同事们的支持下、我会继续努力、争取创造更好的成绩、期望大家给予监督和指导!也相信我们的污水处理厂实现新的辉煌!最后、衷心地祝愿各位领导和同事们在新的一年里工作顺利!万事如意!身体健康!合家幸福!

以上是我的工作总结、多谢大家!

水处理的工作总结篇3

一、20xx年度安全生产工作回顾

项目公司作为污水处理厂运营管理主体,厂长作为现场负责人,认真学习总公司的安全管理文件,及时传达上级领导关于安全管理的指标,落实安全生产会议精神,是作为项目做好安全管理的基石。项目公司全体员工始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针,牢固树立安全生产理念,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,以标准化、规范化、系统化的方式稳步推进安全生产,不断提高项目公司安全管理水平。20xx年1月至今,项目公司尚未发生一般及以上安全事故,未发生重伤及以上人身事故。

(一)安全教育与宣传情况

为确保安全生产管理工作的组织和落实,项目公司加大了对安全教育与宣传力度,依据操作工及化验员工作内容及区域特性,有针对性的进行宣传教育,加强员工安全意识及风险识别能力;其次是加大了对违规违章的治理力度。鼓励员工提合理化建议,并推行人性化安全管理模式,提出了每位职工都是安全生产第一责任人的管理理念,把安全生产目标责任落实到具体岗位,积极响应公司号召,开展安全生产月活动。

(二)安全隐患排查与治理情况

为消除生产一线安全隐患,不断完善安全防护措施,针对二期未启动生化池区域,全部安装不锈钢防护栏,防止员工巡检时跌入污水池,并在二沉池与初沉池特殊区域设置警示标识牌;对出水口计量槽进行改造,对可封闭区域安装不锈钢板,对计量槽加设活动走道板,并进行防腐处理;对厂区及生化池安全防护设施及时进行更换,确保各项设施均有效期内,无破损老化现象出现。根据项目公司自查、镇安监中心抽查和派出所检查反馈结果,对化验室库房进行专项改造,添加高清摄像头。实行双门双锁双人管理,确保易制毒品的管理规范合法,对厂区监控设施进行升级改造,延长录像保存时间,确保必要时影像资料可查。

(三)签署员工安全责任协议

针对每一名新入职员工,项目公司都在入职当天进行员工安全教育,让员工充分认识到工作区域及工作过程中存在的安全隐患,并告知其正确的操作流程及规范,明确其工作职责,与每位员工签署安全生产责任协议,坚决反对违规操作。

(四)专项作业安全管理情况

项目公司认真执行维修养护工作中的安全监督与检查制度。严格执行操作规程,下井时穿好防护用品,戴好安全帽、安全绳、安全带;井下做好通风、降水等工作。严格执行安全监督工作,坚持遵守安全操作规程,做到了发现不安全因素能及时处理,发现违章作业能坚决制止

(五)目前尚存在的问题与不足

1、档案资料方面:存在安全会议记录、培训学习资料、隐患整改资料等资料记录不完善的情况,没有形成系统性资料,

2、员工培训方面:安全技能培训不足,频次过低,形式单一,缺乏针对性,对提升员工技能的作用极度有限。

3、目视化管理不足:目前现场仅存有限的通用型安全提示标语,部分破损,没有针对性较强的安全提标标识,车间杂物较多,没有做到人、机、物的分离,需要加大改善力度。

二、20xx年度安全生产计划

为更好的规范化运营管理好污水处理厂,结合和美污水处理厂实际情况及往年运行经验,项目公司将依据总公司全年安全工作部署,从以下几方面开展安全生产工作:

(一)加大安全生产宣传力度,完善安全制度建设

20xx年将组建项目公司层级安全小组,在项目长的统一领导下,负责指挥处理突发性或一般安全事故,汇报并听取政府部门分管领导处理意见,在得到相关领导同意后,启动应急预案。安全小组负责项目公司安全生产工作的宣传、教育及制度建设等工作,加大日常宣传力度,将安全生产与日常管理相结合,全年开展4次安全培训,每季度确定一个主题,举办形式包括聘请兄弟单位来厂进行安全知识演讲,举办安全生产月活动及安全演练等,使每位员工牢记安全生产使命,规范日常行为,严格执行安全规章制度,确保全年零安全事故。

力争用一年时间完成安全生产制度建设,完成专项应急预案、安全生产管理制度、安全检查内容、安全防护设施点检标准卡等文件的编辑与修改,做好安全生产标准化管理工作,使管理工具丰富,贴近项目实际情况,让制度更好地服务于管理。

(二)完善厂区安全警示标牌,丰富目视管理内容

目视化管理是指通过安全色、标签、标牌等方式,明确人员的自治和身份、工器具和设备设施的使用状态,以及生产作业区域的危险状态的一种现场管理方法。它让员工在各个地方都能看到“安全”,从而创造一个安全的氛围,提升安全意识,已达到保证安全生产的目的,提高现场安全系数。20xx年项目公司将从人员目视化、设备目视化和厂区目视化三个方面开展安全生产管理工作。

第一季度重心为人员目视化管理工作,给不同人员配备了不同颜色的安全帽,员工统一穿红色服装;每二季度和第三季度重心为设备目视化方面,结合现场实际情况,根据设备现有在帐、自有、报废设备情况制作设备管理卡、状态卡。管理卡上标明编号、名称、运行责任人等相关信息。状态卡标明设备备用、停用、维修、再修状态等信息。带电设备标明“有电危险,请勿靠近”等标识。第四季度重心为厂区目视化方面,车间员工行走区域进行规划,设备安装区域进行划区域管理,劳保工具、备品备件进行定点存放管理。以季度为单位,确定一个重点内容,三个方面内容交叉进行,逐步实施。

(三)定期检查安全防护用品,及时更换老化设施

和美污水处理厂在办公区域、化验室及配电间设置灭火器装置,用于防应急灭火用,在生化处理池上配有应急救生圈,项目公司将定期对这些安全防护设施进行检查,做好检查记录,确保防护用品均有效期内,且能正常使用,一旦发现出现老化、破损或影响正常使用时,立即进行更换。

(四)强化安全隐患排查治理,定期开展安全自查

实行项目公司与总公司分级分类管理,制定事故隐患排查标准,如实填写安全隐患台账管理和动态监管,严格安全隐患分级管理,健全自查机制,强化技术支撑,全面落实安全隐患排查整治工作要求,形成安全隐患会查会改、真查真改、重预防抓治本的长效机制。制定符合项目公司实际情况的安全生产专项检查工作方案,明确专项检查工作内容、时间要求、工作要求,扎实开展安全生产专项整治工作。每月由安全员自行检查一次,每季度由安全小组检查一次并进行总结,针对存在的安全隐患确定时间节点整改,分级分类管理,根据安全生产应急预案进科学组织一次针对性强的应急演练一次。

水处理的工作总结篇4

20xx年是我公司特许经营污水处理厂的第三年,目前我厂运行正常、出水达到合同约定标准。从今年整体情况来看,无论是工艺控制还是人员管理或是设备运行,都取得了很大的进步。在公司领导的关怀与支持下,经过全体员工的共同努力,我厂全年生产运行稳定,无任何安全事故发生,顺利完成了各项安全生产经营指标。现将我污水处理厂这一年来的工作总结如下:

一、运行概况 1、水质指标

20xx年1-12月份该厂共处理污水量为***万立方米,最高日处理量达到了*****立方米,污水处理率达到98%。cod削减量达到了*****吨,氨氮减排量达到了**吨,产生剩余污泥****吨,污泥含水率平均低于80%,共用电量为*****万度。目前我厂出水稳定,出水水质基本达标。

2、设备的日常维修维护

今年我污水处理厂设备均运行正常,全厂设备完好率达到97%,使用率达到了95%。同时我厂维修人员对全厂设备进行了大规模的检修和更换。主要工作如下:

a、1#和2#氧化沟的倒换

我污水处理厂自建厂以来一直运行着2号氧化沟一套设备,20xx年底对2号氧化沟进行保温棚的安装,以解决氧化沟冬季结冰的问题,保证冬季水质出水达标。今年随着季节的变化,温度逐渐升高,2号氧化沟沟内温度过高,活性污泥生长过快,这一现象严重影响我厂的正常运行。为保证我厂的正常运行于20xx年4月份,经过我厂领导与技术人员反复研究决定,对1号氧化沟设备进行维护维修并运行调试。调试成功后于20xx年5月运行1号氧化沟。20xx年9月份由于温度逐渐降低,我厂再次开展了大型设备维护、维修工作,但由于2号氧化沟已经运行4年之久,借此机会又对2号氧化沟转刷润滑油和齿轮油彻底更换和线路的整体维修,并于20xx年10月开始运行2号氧化沟。通过本年度的两次倒沟,解决了气温对氧化沟影响的同时,也有效延长了设备使用年限,从而保证设备的完好率确保出水水质的全年达标排放。

b、办公楼的重新装修和车间防水工程

由于今年夏季频繁降水,各车间出现不同程度的漏水现象,经领导的多方努力对各车间进行了防水处理和对办公楼整体装修,同时还提前布置了网线、监控线、电话线。厂领导本着为员工着想的前提下还建立洗浴间,洗衣间、监控室及餐厅安装净水器,为员工日常生活及工作提供了便利。

3、化验分析

20xx年在总公司的安排下,我厂化验人员参加了集体大型

培训。通过系统培训化验人员专业技能有了很大进步,对工作中处理问题的能力也有一定的提升。我厂化验室通过对进、出水水质开展各项检测工作,主动配合运营工作。根据化验检测结果表明:今年1-10月份我厂运行稳定,出水基本达标。特别是在11月份出水氨氮出现部分时段超标现象,化验室在日常水质常规检测基础上加大了对各池出水氨氮的检测频率,为工艺调整提供依据。经过化验室及运行人员的不懈努力,出水逐渐恢复达标,目前各池运行正常,各项污染指标均达标排放。另化验室每季度配合长治市环保局监测站对污水厂水质进行取样检测,配合在线监测设备运营商对在线监测设备做对比试验、保证设备准确度;此外在做好厂内日常检测分析工作的同时,化验室还承担着相关数据的上报工作。

4、旧城管网和深度处理工程的建设

a、在20xx年底住建局主持的旧城管网工程顺利完工并投入使用,这为我厂增加了日水量,提高了负荷率。

b、为进一步提高我厂出水水质,进一步满足“十二五”期间海河流域对排入污水的`水质要求,投资建设了深度处理工程。该工程由二次提升泵站、混合絮凝池及活性砂滤池合建而成。20xx年11月工程验收并进入试运行阶段,此工艺优化三沟式氧化沟的运行管理,提高了nh3-n、tn、tp等处理效果,从而更好地保证我厂的出水水质。

二、人员管理情况

1、人员培训情况

目前我厂在岗人员23名,其中管理人员3名、运行值班人员8名、办公室2名、化验3名、维修1名、待岗2名、厨师1名、门卫1名、锅炉及园林工2名。今年在总公司的精心安排下,分几次带领厂内工艺运行和化验人员到总公司管理下的各单位学习和参观,同时我厂自己也组织了厂内各工作岗位的培训。通过学习,一方面使全厂职工更详细的了解了我厂的运行工艺流程和对工艺流程会产生较大变化的影响因素,以便在日常操作中及时掌握各工艺参数;另一方面也提高了全体职工的专业技术知识及操作水平,为建设一支专业的污水厂员工队伍打下了较好的基础。

2、管理制度

制度化、规范化的管理是污水处理厂发展的主要方向,总公司为我厂量身定制一整套的管理和运行制度。我厂根据总公司要求为蓝本,针对自身现状制定出一系列的规章制度,包括各岗位勤制度、各岗位责任制、安全生产管理制度、交接班制度、卫生管理制度、值班记录填写制度及运行报表管理制度。另外还根据实际运行情况,完善了设备操作规程、各类报表及生产资料。通过上述一系列规章制度及规范规程的实施,我厂的管理工作更上一步,为今后的正常运行打下了坚实基础。 在即将开展的20xx年工作中,我们将在总公司领导的正确带领下一如既往,全力以赴,从多方面建立企业形象、员工的外

观形象和素质水平、厂区的厂容厂貌及室内外的环境卫生,把该厂打造成为一支专业化、技术化、凝心聚力的高水平工作团队。尽最大努力完成各项任务及新年度的工作目标任务,为污水处理事业交上一份满意的答卷。

水处理的工作总结篇5

今年以来,我厂在市委、市住建局正确领导下,积极贯彻上级各项会议精神,紧紧围绕20xx年工作目标,认真履行水务行业职能职责,攻坚克难,创新思路,扎实开展各项业务工作。通过全体职工的共同努力,较好地完成了年初既定工作目标任务,我厂生产运行情况始终保持良好态势,现就20xx年工作总结及20xx年工作计划作综述如下:

一、20xx年工作总结

(一)生产运行

1、污水处理量:20xx年全年累计4746万吨,与去年同期相比增长6.15%。 本年度平均每日污水处理量:12.97万吨(其中城北厂9.02万吨,城南厂1.17万吨,城西厂2.78万吨)

2、污水处理率:97%

3、本年度排放水质合格率:100%,bod5100%,cod100%,tp100%,nh3-n100%,综合合格率100%。

4、污泥处置量:本年度累计58800吨。

(二)管线维护养护

1、污水收集管线养护:本年度完成污水管线养护180.5公里,窨井29214只。

本年度污水管线养护路段为:湖苑一区~四区、琴湖一区~五区、洪泾里南北、常福别墅区、常福二区、三区、丁家塘、教师公寓、金马花园、金穗公寓、泰安新村、阜湖小区、建华新村、言里小区、三元小区、张家宅基、颜港一区~七区、颜港南村、北颜七弄小区、金沙江路两侧、泰安新村、元和一区~六区、元丰园小区、枫泾新村一区~三区、联盟小区、漕泾一区~六区、虞园小区、新颜东路、长江路小区、西庄街、甸桥小区、榆树坊、荷花坊、菜园村街、牛场村、杜家村、建华新村、安定小区、申大苑、王家桥、薛家桥、勤丰新村、九里新村、毛家宕、曾径岸、中信住宅小区、吴家角、衡山花园等小区污水管道。

2、社会接水:本年度接入社会小区收水管道35.1公里。

本年度完工的社会接入工程有:琴湖片区安置动迁房15号房、xx市建发医药有限公司、常熟质量技术监督局、苏州正大电子科技发展有限公司、梦兰路18号社区服务用房、城市花园二期14-22号、庆丰家园二期、亿通生产用房8#9#、夏普办公设备常熟有限公司第二厂房建设工程、教堂翻建1#、2#楼、宝钢常熟领导力发展有限公司、衡山一号、恒基曼城2期、港澳城、xx市纺织品进出口有限责任公司、清风和院4-11#、28#及1#地下车库、尚湖荷香洲、中盈国际广场1#2#住宅楼(商海路39号)、xx市心族服饰有限公司,中南世纪城北c组团12号楼、15号楼及商业用房、xx市元和路行灶桥海光加油站、苏州百骐电子材料有限公司、江苏梦兰集团有限公司、江苏中科梦兰电子科技有限公司、湖滨商业广场1号楼、衡泰锦苑1-26幢、xx市家怡电器有限责任公司、中冶虞山尚园

23、29-37栋、d组团

19、20号楼、老街泰德坊1-4号、虞山镇新厍村村民委员会、xx市兄妹服饰厂、xx市江南文化艺术中心、xx市体育中心体育馆、信一景天花园、xx市常源机电有限公司、枫林路15-5号、xx市鑫盛建筑安装工程有限公司、农副产品交易城、xx市公安交通指挥控制中心、xx市邮政局速递物流处理中心、汇丰时代广场、常熟世茂交家电广场、江苏兴达利集团有限公司、常福菜场、正大科技1号厂房等。

(三)其它方面

1、本年度办理市长热线4起,123

45、12319服务热线950起,污水报修热线150起,寒山闻钟论坛3起,对其反映的情况,及时安排相关人员到现场进行处理,并落实专人做好回复工作。

2、完成城北厂、城南厂、城西厂清洁生产工作。

3、协助xx市市政公用事业管理处对150家餐饮单位进行检查,本年已办理130家建设项目污水环评勘察意见。

4、配合房管处老小区改造工作,加强改造小区内污水管网的养护维修,确保污水管网正常运行。

5、配合江南水务实施南三环城西污水主管迁移工程,参与江南水务组织的城区、各乡镇部分污水主干管及小区污水收水工程的验收。

二、20xx年工作计划

(一)生产运行

1、全年污水处理量:5030万吨

2、污水处理率:97.2%

(二)其他方面

1、继续认真落实寒山闻钟、网络论坛、市长热线、12345便民服务热线、12319市政服务热线等污水报修热线的处理工作,并做好回复工作。

2、做好管道养护维修工作,加强巡视工作,了解管网的运行情况,合理调配养护区域,对经常堵塞的小区重点安排疏通,对报修电话能认真、及时处理,尽量减少因污水管道堵塞、井盖遗失对居民生活带来的不便。

3、制定好城区各泵房低水位运行计划,摸清各泵房运行情况,减少污水主管网的堵塞情况,并及时安排养护单位对各泵房的清污工作,确保泵房的正常运行。

4、完善中心化验室的分析仪器配备工作,增加污水化验检测项 目(粪大肠杆菌、重金属、动植物油等),提高中心化验室的化验分析能力。

5、xx市城西污水处理厂扩建工程在土地计划落实的前提下,力争20xx年10月份开工。

20xx年,xx市污水处理厂在市委、市政府的正确领导下,在住建局等上级主管部门的大力支持下,在全厂职工的配合与共同努力下,全面开展各项工作。励精图治、奋发向上,发扬连续奋斗的精神,让污水处理厂得到了很大的技术进步,无论是工艺控制还是人员管理,都在稳健中前进和成长。在各级领导的关怀与支持下,处理厂员工以高度的责任感及强烈的使命感,认真细致扎实的工作,圆满地完成了各项工作任务,取得了骄人成效。现将工作完成情况总结如下:

三、全年主要工作完成情况

1、实现超额生产,圆满完成生产计划

根据污水进出水能力及污水调试要求,20xx年污水处理厂化学需氧量削减量目标值为95.36吨、氨氮削减量目标值为10.16吨。设计日处理水量1万吨,实际日处理水量为7000至7500吨,每日化学需氧量削减量值约为1.12至1.15吨,氨氮削减量为0.11至0.16吨。截止目前为止我厂已完成化学需氧量削减400吨,氨氮削减量40吨,已超额完成我厂目标,为我市乃至黑河地区的节能减排工作做出了突出的贡献;严格控制各种工艺运行参数,以xx市环保部门检测和本厂化验室质量监测为依据,加强岗位巡视力度和频率,对生产实施全过程控制,始终做到保质、保量地完成污水处理任务。出水水质各项必检指标平均值情况如下:codcr23mg/l(标准值≤60mg/l),17mg/l(标准值≤20mg/l),总磷0.7mg/l(标准值≤1.0mg/l),氨氮3.5mg/l(标准值≤15mg/l),符合《城镇污水处理厂污染物排放标准》国家一级标准的规定;回流污泥实现全年正常脱水出泥,泥饼含水量≤70%,符合国家有关标准。

2、建立特色文化,营造人文管理氛围

我厂坚持“治污净水,绿色人文”的质量、环境方针,科学制定培育人才策略,建立全面系统培训计划,采用形式多样的学习交流方法,各操作岗位建立跨工种的'复合型技术、技能培训。善于利用员工年龄结构轻,思想活跃,创新能力强,接受新事物迅速等特点,灵活考虑各种综合因素,通过书面、现场、口头表述等方式检测培训效果、优化人力资源。最终实现人人懂技术、事事有专责,做到懂污水处理基本知识、懂场内建筑作用和管理办法、懂管道分布和使用方法、懂技术经济指标含义与计算方法、懂化验指标的含义与应用、既会合理配气配泥,又会排除操作故障的技术全面的专业队伍,为污水厂的安全运行提供强有力的保障。

3、推进公用事业,喜迎“三供两治”工作会议

为贯彻落实省第十一次党代会精神,深入推进我省“三供两治”项目建设,省住建厅、省发改委、省财政厅、省环保厅和省国土厅联合在我市召开全省“三供两治”工作会议并圆满完成。我厂因成绩、表现突出,由住建局牵头,组织所有参会人员来我单位参观检查。检查组对我单位的污水处理工作给予了充分肯定,表彰了我厂为全市人民打造干净、文明、秩序、安全的生活环境所做的积极贡献。充分体现了我市科学、严格的执行建设程序,加强工作质量管理,切实做到了提高城市品位,改善居民生活质量,把“三供两治”工作落到实处。

4、强化节约意识,成本控制卓有成效

为积极响应国家提出的创建节约型社会的号召,我厂结合实际情况,在全厂范围内开展一系列“节约型污水厂”的活动。

我厂全体职工以认识到位、措施到位、责任到位为原则,以凝心聚力、形成活力,全员参与的精神为动力,着重在厂区日常生产、管理过程中,注重实效,厉行节约。为保证设备、设施的综合性能,提高利用率,我们根据设备、设施的运行状况,建立各类设备基础台帐,制定科学合理的维修保养计划,在保证生产运行的同时又降低了设备的损耗。同时,对全厂职工在思想观念上进行教育,全长职工认真组织学习讨论,广泛宣传动员,充分认识到“节约”活动的服从大局,履行责任的具体表现,是实现我厂可持续发展的必然要求,是落实科学发展观的具体实践。各科室发挥自身优势,开展形式多样、喜闻乐见的宣传活动,动员全厂员工集思广益、群策群力、争先创优,在“节约”活动中做表率,争贡献,倡导节约,全面树立以厂为家的理念,注重节约每一滴水、每一度电,使得污水厂自运营以来的成本投入在黑河地区以及全省范围内处于较低的水平,推进了我厂“勤俭节约、降本增效”长效机制的建立与完善。

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