看守所月总结7篇

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通过月总结,我们可以评估自己的工作成效,持续优化工作方法,月总结让我们了解工作中的不足之处,制定相应的改进策略,下面是满分范文网小编为您分享的看守所月总结7篇,感谢您的参阅。

看守所月总结7篇

看守所月总结篇1

20xx年我所在县局党委的高度重视和正确领导下,在监管业务部门的指导和监所检察部门的监督及驻所武警部队的配合下,以等级化管理为载体,始终把维护监管秩序,保证监管安全、保障在押人员合法权益作为工作重点,坚持严格执法、文明管理,各项工作取得了较大成绩,圆满地完成了看守所工作任务,现将主要工作汇报如下:

一、关押情况:

刑事拘留321人,逮捕133人(直接逮捕24人),取保候审209人,不追究刑事责任35人,投牢45人,刑满释放18人,缓刑9人,监外执行3人,死刑2人,在押人员78人(其中留所服刑7人)。

二、队伍建设方面:

我所始终把民警的思想教育放在首位,从根本抓起,打牢民警的思想基础。从今年元月份以来,我看守所支部在县直机关先进性教育活动领导小组的领导下,对全体党员民警开展了保持共产党员先进性教育,全体民警都能以严肃的态度,饱满的热情积极投身教育活动,通过集体学习和个人自学相结合的方式,在真学、真懂、真用上下功夫,全体民警党员意识、政治理论素质和思想认识水平有了明显提高。在政治思想教育中,我所结合监管工作,从监管工作实际出发,摆问题、引导和帮助全体民警树立正确的人生观和价值观,使全体民警充分认识监管工作在维护社会稳定中的重要地位,做到“警钟长鸣”,紧绷“严格执法”弦,从而做好监管工作,保障监所安全。在抓队伍管理规范化建设中,我所结合县局“123”等级管理制度,引入竞争激励机制,实行月考评,奖惩分明,从而鼓舞了民警工作热忱,提高了工作效率。

三、业务工作方面:

1、坚持犯罪嫌疑人入所检查制度,民警24小时值班巡视制度、安全大检查制度,确保监区稳定。

2、根据公安部的统一部署,从20xx年12月起,我所认真地开展了监所整顿工作,制定实施方案,明确工作重点和工作目标,组织全所民警认真学习《全国公安监管场所管理工作整顿方案》《看守民警执勤行为规范》等,树立民警的政治观念、法制观念,提高执法为民的'意识。在监所管理整顿工作中,我所以共产党员先进性教育为契机,把先进性教育活动作为整顿工作的推动力,将先进性教育中激发出来的工作热情作为战斗力,采取“领导提、大家摆、自己找“的方式,查摆监管工作中存在的问题和隐患,分析原因,有针对性地做好整顿工作。为了解决影响监管场所安全管理的突出问题,我所制定了四项措施:

(1)定岗定责,设立”三岗“制(前值班室、监区岗、劳动犯管理岗)各守其职、各负其责。

(2)全面落实民警面对面管理在押人员制度,建立民警包监室管理责任制,在押人员的一切活动,包括睡觉铺位、打饭顺序、值日安排、学习、劳动等必须由管教民警亲自组织实施,合理安排民警的值班模式,除主管民警外,还配备协管民警,保证在押人员不脱管。

(3)设立严管监室和过渡监室,防止在押人员拉帮结伙、称王称霸欺侮其他在押人员。

(4)出所谈话和跟踪回访制度,及时了解监室有无牢头狱霸和民警有无违纪违法行为。

3、充分发挥公安监管场所“犯罪信息库“、打击犯罪”重要战场“职能作用,我所在抓好监所安全和规范化建设的基础,加大深挖犯罪工作的力度,采取亲情规劝、政策攻心、奖励机制等多种方式开展深挖犯罪专项活动。通过全体监管民警的扎实工作,截止到现在,在押人员提供犯罪线索15起,办案单位已查证4起,破案16起。抓获犯罪嫌疑人2名,涉案价值2.7万元。

4、按照《全省违法信息犯罪人员信息系统(一期)建设任务书》和《全省违法犯罪人员信息系统(一期)建设实施方案》的要求,认真做好看守所信息系统管理工作。我所能运用计算机进行所内业务管理,对正常入所、健康检查、社会关系、出所、谈话教育、安全检查、狱侦管理等都建立了信息系统模块,对管教民警谈话、耳目管理等信息录入都符合规定。

5、加强文明管理,促进在押人员改造。每月对在押人员进行“文明监室”、“文明个人”评比活动,激励在押人员的积极性和悔过自新的信心;合理使用看守经费,改善在押人员伙食,做好在押人员防暑、防寒和卫生防疫工作。

四、存在问题:

1、我所在职民警平均年龄偏大,而且严重缺编且高龄人员较多,在某种程度上影响和制约了监所的健康发展。

2、装备不全,缺生活用车、微机管理系统、技防设施严重老化,急待更新。

看守所月总结篇2

一、加大基础设施投入,增强技防能力

1、我所紧抓“三基”工程建设千载难逢的历史机遇,把监所的基础设施建设摆在重要位置,积极向县委、县政府和上级公安机关作专题汇报,经多方筹措资金,加大基础设施建设力度,构筑牢固的阵地防线。

2、投入15万元拆除了监区围墙内外的违章建筑物,加固了武警岗哨,增加了武警巡视通道,消除了武警监控视线的盲区范操作。

3、加强业务技能培训,进一步提高民警的业务水平。主要是加强民警对监管业务工作的了解和基本技能的掌握,使民警能够熟练运用各种工作流程和规范,确保工作中不发生任何问题。

4、加强民警对计算机知识的掌握和应用。多次组织监管民警进行信息系统与监管技术应用培训,着重抓好民警计算机操作技能的提高工作。

民警电脑应用“四会”达标率100%,对在押人员的管理教育等以及各类台帐的填写,保证各项数据录入齐全,符合入库标准,能够熟练利用数字证书查询信息。

五是加强体能、警务技能训练。关心民警的身体健康,提供工作餐和休息室,增强民警的.身体素质。今年我所着重建立健全岗位目标量化考核机制,制定和完善了《民警目标管理实施细则》,将每个民警的工作量化考核,奖惩挂勾。所领导和全体民警签订了“五条禁令”责任书,把用制度管理和约束人落到实处。

二、全面落实安全管理措施,确保监所安全

“监所安全是看守工作的`生命线”。为此,我们采取多项措施,切实加强各项管理工作。

1、安全检查常抓不懈,严格坚持收押、提讯、会见各个环节必搜身制度,坚持每月与武警联合大清监制度。

2、积极开展监内秩序大整顿,突出重点预防和打击“牢头狱霸”,一方面对违反监规行为给予严肃处理,另一方面加大集体教育力度,促使每名在押人员都能自觉遵守监规。

3、坚持每月狱情研判工作,在全面分析狱情的同时,对重刑重案对象和重病人员逐人落实,明确了责任民警,制定了重点人员稳控方案。

4、严格落实新收押人员入监教育、跟踪教育和诉讼环节变更教育,对所有在押人员坚持每月3次谈话教育制度。

5、加大力度抓好教育转化工作,根据不同的案情以及在押人员的思想动态,有针对性、有目的地开展形势教育、法制教育、道德教育、遵守监规和行为规范教育,还把集体教育和个别谈话教育有机的结合起来,帮助其分析犯罪的原因和危害,指明前途,促进其从思想上消除对立情绪,最后达到教育转化的目的。

三、深入开展“整治突出执法问题促进公正廉洁执法”专项活动,推进执法规范化建设

为贯彻落实“5.25”全省公安机关“整治突出执法问题推进公证廉洁执法”电视电话会议精神,根据省厅、市局的要求看守所针对工作实际,严密组织,积极采取有效措施,全面深入开展此项整治专项活动。三个月来,通过全体监管民警的认真学习,共同努力细致排查,认真整治,进一步增强了民警责任意识和执法安全意识,同时完善监所安全管理制度和防范措施,有效地预防和杜绝各类事故的发生,整治专项活动取得明显成效。

四、深入开展执法过程中涉案人员非正常死亡问题专项整治工作

公安部“3.16”电视电话会议后,我所高度重视,狠抓落实从思想上、措施上、制度上和机制上入手,确实防止涉案人员非正常死亡事件。加强民警的教育,我所通过传达学习“3.16”、“6.10”电视电话会议精神及上级文件精神,进一步统一大家的思想认识。

看守所月总结篇3

脱下心爱的军装,向军旗告别,我义无返顾地又选择了警营。

今年年初,我从警校培训结束,首先在收押室,四月份到四警区,主要负责巡视监控工作。这对于我来说,的确具有一定的挑战性。刚到监区,看到这些在押人员,自己心里一片茫然。在领导和警区的各位同志的`热心帮助下,使我突破了心里障碍,树立了信心,激发了工作热情。在工作中,努力学习与看守所民警工作相关业务知识。能够虚心求教,向身边的同志学,向书本学。做到“勤思考,勤动手,勤做笔记”。而且还利用业余时间学习相关法律知识,如《刑法学》、《治安处罚法》、《人民警察法》和xx机关办理刑事案件程序规定等一系列法律法规。通过学习,使我很快适应了工作,规范自己的一言一行,做到知法守法,提高了自己的执法水平。

作为一名转业干部,到看守所工作,说实在话,心里有一定落差。但在周围的同志高昂的工作热情影响下,我很快端正了思想,觉得自己做的远远不够,作为一名党员,一名军人,更应该发扬部队的光荣传统,脚踏实地,带头做好本职工作。工作中能够服从各级领导的安排,本着老老实实做人、踏踏实实做事的原则,不计较个人得失,尊重同事,乐于助人,遵守纪律,努力营造和谐的工作环境。以高度的责任感高标准地完成好自己的本职工作。 从而较好地完成了各项工作任务。

在对在押人员的教育管理的方法上,要进一步学习和总结,特别是要加强《心理学》的学习;其次,要加强普通话和英语等知识的学习,做到活到老,学到老,以适应现代警务机制的需要。

看守所月总结篇4

今年,我所在局党委和业务部门的关心支持下,紧紧围绕公安中心工作,认真贯彻落实公安部党委“基层基础建设年”的精神实质,打基础、练好基本功,以等级化管理为主导,监所安全为核心,监所基础工作为重点,打牢监管工作基础,努力增强民警综合素质和战斗力,提高执法水平,全面提升监管工作水平,确保了监所安全。同时积极开展狱内深挖犯罪工作,为维护社会稳定作出了积极的贡献。今年共收押犯罪嫌疑人xx名,月均关押量为xx人,目前关押xx余人,安全投劳xx批共计xx人。治安拘留所共收治拘留人员xx名,月均在拘xx人,现在拘人员xx余名。回顾今年的工作,我们主要做了以下几个方面:

一、扎实开展“三基”活动,不断提高看守所的实力和活力。

1、改革勤务模式,确保面对面管理制度得到有效落实。

一是管室民警分区搭档。以监区为划分单位,设立搭档组,两名监室相邻的管室民警为一搭档,互为主辅,实行责任捆绑。主管民警负责管理包括安排在押人员睡觉铺位、值日、劳动等在内的监室日常事务。主管民警不在岗时,协管民警在做好自己主管监室日常事务的同时,协助“搭档”开展管理工作,负责掌握协管监室人员的动态情况,协管民警直接承担主管民警的责任,确保在押人员管理不脱节。两个相邻搭档为一联勤,实行优势互补。在值班安排、请假休息、投牢就医、开关监室门等环节,充分考虑联勤组组内民警的综合实力,科学配置联勤组警力,合理调整联勤组勤务。

二是实行两岗交合,强化巡查监控。采用专、兼职结合的方式,实行24小时四人交叉巡视监控,确保任何时段都有一名职工或民警负责监控,两名民警带领三名协警进行巡视。在巡查方式和线路上,通过采取重点时段重点巡视、重点部位重点观察、重点对象重点管控等方法,做到巡查监控点、线、面有机结合。

2、抓教育培训,着力提高监管民警综合素质。

看守所按照上级的统一部署,认真抓好社会主义法治理念教育,使监管民警真正明确,依法治国是核心内容,执法为民是本质要求,公平正义是价值追求,服务大局是重要使命,党的领导是根本保证,并紧密结合监管实际,用卓有成效的行动去践行社会主义的法治理念。紧密结合当前正在开展的以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育,重点加强对监管民警的职业道德和爱岗敬业、无私奉献教育,着力培养民警为公安事业奋斗的献身精神。

在练兵过程中,从三个方面入手,努力在全员练兵上下功夫。一是严格落实集体学习训练制度。每周一晚上,组织民警进行政治理论、法律、业务、计算机等知识的集体学习培训,每周两个下午组织民警进行体能、技能等训练,建立了集体学习训练考勤制度。二是严格落实考试考核机制。坚持每学必考、每练必考,考核结果纳入到对民警的考核当中,今年所里共组织进行政治理论、业务、计算机、体能等考试考核数次,有力地促进了苦练基本功活动的深入开展。三是充分发挥“领头羊”作用。所里要求不论职务高低,年龄大小,水平高低,都一视同仁参加学习训练。并始终把领导带头参加学习训练作为“人人参与练兵”的第一要求,倡导领导带头,为民警作榜样,使大家把练兵要求变为自觉行为和需要,调动了全体民警参训的积极性。通过互帮互学,形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。许多民警为了练好基本功,民警一有空余时间就坐到计算机前,从打字练起,从一笔一划、一点一滴开始熟悉;有的'同志主动放弃休息,利用晚上甚至节假日时间加班学习练习。广大民警的辛勤付出,获得了丰厚的回报,较好地掌握了应知的基本知识、应会的基本技能和应有的基本体能,综合素质得到了全面提升。

3、加大基础投入,打牢警务保障基??

看守所以基层基础建设年为契机,全面加强监所基础建设,以科学的发展观审视监所的基础建设,不等不靠,全警动员,想方设法,积极筹措资金,及时对监室进行维修改造,消除不安全隐患。同时,购买了11台电脑等设备,进一步完善计算机硬件设施建设,计算机配备率达到民警人手一台,各工作岗位均装备计算机终端及必要的计算机外部设备。监控数字化改造正在着手进行。

二、严格安全管理,保证刑事诉讼活动顺利进行。

牢固树立“安全第一”意识,绷紧监所安全弦,强化监管责任,全力做好监所安全工作,确保看守所安全无事故。

一是加强巡查力度。严格执行监区出入制度,认真做好在押人员入监、提讯、会见、通信、收物、劳动、释放等环节的检查工作。建立闭路电视监控和专职人员巡查执勤制度,实行管教员、巡查员、监控员交叉巡视机制,落实管教民警包监室管理和互为主管协管责任制,随时掌握在押人员动态,让在押人员的一切活动都在民警的组织实施和掌握之中,做到检查不留死角。全所民警每天走动累计路长都达到10公里以上。

二是落实安全措施。坚持每周召开所务会,每半月召开在押人员思想分析会,发现分析问题,研讨应对措施,及时进行整改;坚持每月两次和逢节假必检的安全检查活动,及时清除隐患。推行在押人员坐岗值班、相互监督、自我管理模式,物建秘密力量,抓好信息掌控,及时发现有碍监管的一切可能因素

看守所月总结篇5

按照深入贯彻落实现代化看守所建设指导方针,从服务实战需要出发,广泛调研,创新思路,积极探索,在某某市公安局各级领导的支持下,我们组织科技人员,解决了传统监区广播、对讲、音视频监控各自为战的问题,在资源充分利用的基础上,开发了监室广播对讲视频联动系统,进一步提升了监管人员对监室的控制能力。

经过技术人员的努力,该系统于19年3月完全研发成功并投入使用。经过半年来的实际使用情况来看,系统运行稳定、可靠,操作简便,符合监管工作实际,达到了预期目的。现将监控工作总结如下:

一、系统的开发背景

现代化的监区管理,离不开科技的支持。如何使现代化的科技产品在提高监管人员对监室的控制能力、加强领导对监管情况的全面掌控、减轻监管人员的工作量等方面发挥充分的作用,成为某某市公安局科技人员攻关的'目标。

目前各相关单位使用的分区广播、对讲和音视频监控基本上都是作为各自独立的系统,既浪费资源,又重复施工,且不能协同高效的发挥全方位的作用。经过我局技术人员的广泛调研和充分论证,提出了开发一套实用、高效的综合管理系统,使监区监管实现音频、视频、信息控制"三位一体",保证现代技术对监管工作全方位的支持。

随着当前信息技术的广泛应用,使用先进信息技术架设广播、对讲、音视频监控综合系统的条件已经成熟。功能强大的单片机的广泛应用,使分区广播、对讲的共用和相互转换成为可能;大路数音视频矩阵的推出,使各监区的音频、视频的自由切换、报警联动、轮巡等成为可能;数字dvr的推广,普及了音视频24小时同步录像;计算机软件技术和通讯技术的发展,使软件控制整个系统的需求成为现实。

二、系统的研制

鉴于看守所监管工作的实际需要,某某市公安局在统筹规划、统一部署的基础上,开发了《监室广播对讲视频联动系统》,该系统具有前瞻性强、兼容性高、技术稳定、操作简单、实用有效、可以任意改造升级的技术特点。开发过程中,充分利用了各种设备的功能,圆满解决了分区广播、对讲和音视频监控相结合这一重大难题。

三、系统的开发、测试

系统开发前,我局技术人员积极向监管大队领导做了开发设想,听取了看守所、拘留所、通信科等有关部门的意见和建议,争取了工作支持和指导。技术开发人员根据监管工作要求,明确了系统功能需求,最终确定了通过采取自主研发广播、对讲控制板,设计对讲与音视频矩阵接口,开发计算机软件控制系统的方案,并且内含6个子系统19种设备,具有分区分组广播、双向对讲、计算机软件控制、同期录音录像、自动联动监控视频等多项功能,从根本上解决了监管工作手段单一、声音图像分离、控制效率低下的传统问题。19年2月,系统各模块陆续开发完成,在某某市公安局看守所进行了试使用,提出了宝贵的意见和建议,使系统得到不断的完善和改进,达到全面推广使用的要求。

四、推广应用情况

监室广播对讲视频联动系统试研成功后,首先在某某市公安局看守所安装使用,并根据使用情况不断修改完善,最终达到功能强大、性能稳定、使用方便的设计目标。自19年6月以来,烟台各县市区的相关部门多次来实地考察学习,对我局的先进做法给予了充分肯定。初步显现的作用有:

1.提高监管人员对监室的控制能力。通过对各监室情况的实时监视和监听,可以及时发现问题和隐患,通过对讲系统及时给予警告和纠正,使监管人员在足不出户的情况下,可以同时掌控所有监室的状况。

2.减轻监管人员的工作量。传统的监管方式是监管人员需要操作切换矩阵、广播、对讲、录像机等多个系统,现在可以在一台计算机上完成所有动作,并且具有快速、准确、直观的特点。

看守所月总结篇6

一、关押情况:

刑事拘留321人,逮捕133人(直接逮捕24人),取保候审209人,不追究刑事责任35人,投牢45人,刑满释放18人,缓刑9人,监外执行3人,死刑2人,在押人员78人(其中留所服刑7人)

二、队伍建设方面:

我所始终把民警的思想教育放在首位,从根本抓起,打牢民警的思想基础。从今年元月份以来,我看守所支部在县直机关先进性教育活动领导小组的领导下,对全体党员民警开展了保持共产党员先进性教育,全体民警都能以严肃的态度,饱满的热情积极投身教育活动,通过集体学习和个人自学相结合的方式,在真学、真懂、真用上下功夫,全体民警党员意识、政治理论素质和思想认识水平有了明显提高。在政治思想教育中,我所结合监管工作,从监管工作实际出发,摆问题、引导和帮助全体民警树立正确的人生观和价值观,使全体民警充分认识监管工作在维护社会稳定中的重要地位,做到“警钟长鸣”,紧绷“严格执法”弦,从而做好监管工作,保障监所安全。

在抓队伍管理规范化建设中,我所结合县局“123”等级管理制度,引入竞争激励机制,实行月考评,奖惩分明,从而鼓舞了民警工作热忱,提高了工作效率。

三、业务工作方面:

1、坚持犯罪嫌疑人入所检查制度,民警24小时值班巡视制度、安全大检查制度,确保监区稳定。

2、根据公安部的统一部署,从19年12月起,我所认真地开展了监所整顿工作,制定实施方案,明确工作重点和工作目标,树立民警的政治观念、法制观念,提高执法为民的意识。在监所管理整顿工作中,我所以共产党员先进性教育为契机,把先进性教育活动作为整顿工作的推动力,将先进性教育中激发出来的工作热情作为战斗力,采取“领导提、大家摆、自己找“的方式,查摆监管工作中存在的问题和隐患,分析原因,有针对性地做好整顿工作。为了解决影响监管场所安全管理的突出问题,我所制定了四项措施:

(1)定岗定责,设立”三岗“制(前值班室、监区岗、劳动犯管理岗)各守其职、各负其责。

(2)全面落实民警面对面管理在押人员制度,建立民警包监室管理责任制,在押人员的一切活动,包括睡觉铺位、打饭顺序、值日安排、学习、劳动等必须由管教民警亲自组织实施,合理安排民警的值班模式,除主管民警外,还配备协管民警,保证在押人员不脱管。

(3)设立严管监室和过渡监室,防止在押人员拉帮结伙、称王称霸欺侮其他在押人员。

(4)出所谈话和跟踪回访制度,及时了解监室有无牢头狱霸和民警有无违纪违法行为。

3、充分发挥公安监管场所“犯罪信息库“、打击犯罪”重要战场“职能作用,我所在抓好监所安全和规范化建设的基础,加大深挖犯罪工作的力度,采取亲情规劝、政策攻心、奖励机制等多种方式开展深挖犯罪专项活动。通过全体监管民警的扎实工作,截止到现在,在押人员提供犯罪线索15起,办案单位已查证4起,破案16起。抓获犯罪嫌疑人2名,涉案价值2.7万元。

4、按照《全省违法信息犯罪人员信息系统(一期)建设任务书》和《全省违法犯罪人员信息系统(一期)建设实施方案》的要求,认真做好看守所信息系统管理工作。我所能运用计算机进行所内业务管理,对正常入所、健康检查、社会关系、出所、谈话教育、安全检查、狱侦管理等都建立了信息系统模块,对管教民警谈话、耳目管理等信息录入都符合规定。

5、加强文明管理,促进在押人员改造。每月对在押人员进行“文明监室”、“文明个人”评比活动,激励在押人员的积极性和悔过自新的信心;合理使用看守经费,改善在押人员伙食,做好在押人员防暑、防寒和卫生防疫工作。

四、存在问题:

1、我所在职民警平均年龄偏大,而且严重缺编且高龄

人员较多,在某种程度上影响和制约了监所的健康发展。

2、装备不全,缺生活用车、微机管理系统、技防设施严重老化,急待更新。

看守所月总结篇7

是一名优秀的警察。他对充满感情,把的安危和利益心中。他以不屈不挠、顽强的战斗精神和行动,一次次攻难克险,破获了一批大案、要案、难案,严惩了犯罪,保护了,了社会的安宁,塑造了一名警察的光辉形象。20xx年5月,**县老台乡南门村成群牛羊被毒死、青苗被铲除,报案告状人遭投毒报复的恶性案件。人心惶惶、怨声载道,批示、限期破案。这时骆天军同志正在千里以外的南疆地区追捕逃犯。接到电话后,他一刻也耽搁,星夜兼程于翌日凌晨赶回局里报到。他顾不上回家看一眼妻女,就带领专案组进驻南门村。案情错综,破案荆刺丛生,但骆天军同志和他的专案组毫不气馁,昼查夜访,马不停蹄的工作。七十多个日日夜夜,一天能按时吃上三顿饭,经常三、四天不洗脸,晚上累得来经常不及脱衣服就躺在床上睡着了。长期艰苦的`努力,终于一举将南门村系列投毒、迫害排挤村干部、打击报复正义、贪污侵占公款公物的特大恶性案件侦破,使带有社会性质犯罪团伙了应惩处,给了安宁的生活环境。该村公捕大会时,村民们像过节似的张灯结彩、敲锣打鼓奔走相告,热闹场面是南门村从来过的。

20xx年2月6日,我县大有乡上套子湾村51只羊被毒死。接案后,带领干警冒着零下二十多度的严寒,奋战六天六夜将案子侦破,这时已是大年三十的晚上。他赶回家一头倒在沙发上,一睡便是十六个小时。妻子推醒他,女儿叫醒他,传呼机响了,他坐起来一看,说了一句有案子,就马上向局里赶去,此时已是大年初一。原来当天我县庆阳湖乡双河村路段一具女子尸体。组织刑侦技术人员对案场仔细勘查,成立了由他任组长的专案组,部署侦查工作,与专案组一道昼夜奋战,严密布控,历经一百八十二天,终于将犯罪嫌疑人韩玉聪抓获。担任主审,经长达15个小时的艰难审讯,韩玉聪供述了抢劫杀害女出租车司机李某的犯罪事实。又与其它县市,串并案,韩玉聪又供述20xx年4月29日杀害邻县阜康准东油田女出租车司机肖某某,20xx年8月28日在兵团五家渠抢劫女出租车司机的犯罪事实。至此,韩玉聪系列抢劫杀人案完全高破。也付出了人难以承受的的辛苦,用数字就可以说明问题:案发前一天,局里给他配了一辆新车。案件告破后,车已行程三万多公里。

20xx年夏秋之际,以盗窃农牧区牲畜和城乡机动车辆的犯罪猖獗,县政法委决定在农牧区“反盗窃和整治社会治安”专项斗争,由案件的侦破工作。牧民大多住在天山深处,汽车无法接近。早日破案,骆天军同志和战友们有时骑马,有时步行,饿了嚼口干馕,渴了抓一把积雪,一举破获了五个长期流窜在本县,以盗窃牲畜、摩托车为主的盗窃团伙,抓获犯罪嫌疑人41人,逮捕19人,破盗窃案件102起,涉案价值30万元。农牧区“反盗窃”专项整治斗争了辉煌的战果,反盗窃专项斗争经验被自治区公安厅推广,受到州公安局、县政法委的通报表彰。

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