通过月总结,我们可以反思自己的工作效率,经常写月总结可以帮助大家发现和解决潜在的问题,下面是满分范文网小编为您分享的检测月总结优秀7篇,感谢您的参阅。

检测月总结篇1
时间荏苒,岁月穿梭,20xx转眼间已接近尾声,回顾这一年的工作和生活,作为公司的一名检测员,有很多进步,但是也存在一些不足之处。
20xx年,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作 ,而且顺利完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,本人就20xx年的工作总结为以下几项:
1、努力学习,全面学习新知识
检验工作是一个特殊的岗位,它要求我们要不断的学习专业知识和提高技能,为达到这一要求,所以我们必须要注重学习,同时了解行业动态,同时也要提高学历,丰富自己。
2、努力工作,完成上面各项任务
这一年是公司重要的一年。我积极完成了实验室的检测任务,有幸参与了公司的cma资质申请工作,并且成功取得了cma证书。另外负责实验室的安全,进行设备的日常维护、维修和保养。八月份给实验室所有窗户安装防盗网,保证实验室的安全,并规划隔墙玻璃安装位置。今年主要实验任务是xx公司的试验和xx公司的铸件试验,试验前后半年时间,试验箱在试验过程中经过多次维修,顺利的完成了任务;铸件的试验我们很好的完成了试验任务;同时客户都比较满意。
3、日常生活,工作态度积极端正
14年,我自觉遵守公司的规章制度,有事主动请假,尊重领导,团结同事,待人真诚,任劳任怨,努力成为一名称职的检测员。在工作中与同事们相互理解,相互帮助,真诚相待,建立了友谊,也从他们身上学到了很多。
4、存在的主要问题
回顾检查自身存在的问题,虽能敬业爱岗,取得了一些成绩,但仍然有许多需要不断的改进和完善的地方。在平时的工作生活中主动性不够,虽然完成了领导交付的.任务,但是缺少举一反三的精神。在工作中由于专业知识较少,对待一些问题的解决方法过于单纯,工作方法过于简单;看待问题有时比较片面,以点盖面,在一些问题的处理上显得还不够冷静。对于汽车零部件检测这一方面的专业知识和检测经验都很欠缺,在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身优势,继续加强专业知识的学习,进一步提高各项检验技能。
5、20xx年的工作规划
20xx年将是公司快速发展的一年,在新的一年里,我决心认真提高业专业技能、工作水平,贡献自己应该贡献的力量。在下一步的工作中,我会虚心向其他同行和同事学习经验,借鉴好的工作方法;同时在业余时间努力学习检测理论知识,不断提高自身的专业素质和水平,使自己的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展。进一步增强责任意识,提高完成工作的标准。
我会努力做到:第一,根据领导要求,加强学习,技术掌握成熟;第二,在检测工作中认真执行规章制度,确保检测数据的真实可靠;第三,拓宽专业知识面,参加各类检测员资格培训和考试,尽快使自己成为一名合格的检测员;第四,认真学习执行公司体系文件,工作任劳任怨,接受公司安排的任务,并认真及时地完成;第五,对检测设备要正确操作,做到及时用及时保养、及时记录,做好日常维护工作;第六,热爱本职工作,继续学习有关检测知识。
以上是我今年的履职情况、所存在问题以及今后的工作计划,在以后的工作中我将更加努力工作,多多学习,提高自己的各方面素质,跟上检测的发展步伐,为公司的发展贡献自己的力量。
检测月总结篇2
20xx年上海公司安全生产工作在区域经理的带领下,全体人员责任共担,团结协作,取得了一定成绩,现总结如下:
一、安全管理目标实现情况:
1、未发生重大伤亡责任事故;
2、未发生机械、管道、中毒、爆炸事故;
3、四个项目安保体系外审认证均已通过;
4、未发生群体上访、投诉事件,未给总公司造成任何负面影响;
5、镇江xx工程和上海浦江镇xx工程两个项目,通过省、市(上海市)级文明工地验收,超额完成总公司下达的任务。
二、实事求是,科学、合理确立安全生产管理目标。
分公司领导带领相关职能部门人员一切从实际出发,高起点、不搞一刀切,而是深入项目第一线,针对各项目的具体情况, 在掌握第一手材料的基础上,充分酝酿,制定安全管理目标,以确保全年安全生产管理目标的顺利实现。在主要考核指标上明确要求所有在建项目安全标化考核等级必须达到优良;其中三个项目必须创建省级文明工地。分公司与所有项目部签订了创优目标责任书,明确了主要创建要求及奖罚办法。
三、落实以项目经理为第一责任人的全生产责任制,制定严格、量化、可行的考核标准
完善和落实安全生产责任制是确保安全生产管理目标顺利实现的前提,是安全生产管理工作的重中之重。因此,分公司结合春节复工大检查、开展安全月活动等工作,重点对项目部的安全生产责任制的制定、交底、落实等环节进行考查。分公司经理刘斌亲自带队,对所属的项目进行了过滤式排摸探底,发现了不少存在问题,如一些项目部落实安全生产责任制流于形式,无责任交底记录,无奖惩措施,以至现场管理人员对自己的安全职责模糊不清,缺乏认识,无责任感,无目标感。针对这些突出问题,分公司给予项目部领导严肃批评,指出利害关系,及时进行了整改。20xx年各项目部均建立了以项目部经理为第一责任人的安全生产责任制,制定了严格、量化、可行的考核标准,从制度上为安全生产的顺利开展提供了保障。
四、加强安全管理组织建设,提高安全生产一线管理水平
今年上海公司新开项目较多,规模较大,有些项目的施工队伍是分公司多年前的合作对象,由于中途间歇时间较长,现场安全管理水平严重滞后,适应不了新的形势要求,特别是安全管理人才青黄不接,素质不高。针对这一实际问题,分公司要求所有在建项目在安全管理力量的配臵上必须重点做好以下几点工作:
1、按照国家和地方相关要求,必须足额配备专职安全管理人员,不得一人多职、“能者多劳”,必须做到“一个萝卜一个坑”;
2、专职安全生产管理人员必须有施工现场实际管理经验,不得滥竽充数、“以次充好”,必须拉得出打得响;
3、对于年轻的、现场管理经验较少的安全管理人员,项目部不能让其独当一面“勇挑重担”,而要明确师傅传帮带,在实践中不断成长、逐步“交权”。
实践证明,启用能力过硬的'安全管理人员,是确保施工现场安全生产正常开展的必要条件。上海金山项目一期北区总承包项目部开工初期,由于现场安全管理人员不足,仅有一名刚刚从事安全管理的年轻同志,结果现场问题不断,受到安监部门多次批评。为此我们要求项目部必须落实安全管理人员到位工作,迅速扭转现场安全管理被动局面。后来项目部配备了一名经验丰富的专职安全员,现场状况明显改观,各种安全隐患大大下降,金山安监站也给予了表扬。
五、狠抓项目经理带班工作,真正发挥项目经理施工现场安全生产第一责任人作用
项目经理是项目安全生产第一责任人,但由于种.种原因,项目经理坚守现场第一线的实际情况很不乐观,有些项目经理工程到手,合同一签,似乎万事大吉,只欠竣工点钞票了。如此一来,现场安全生产诸多问题接踵而至,项目经理对现场的安全状况云里雾里,不明就里,手机 “遥控指挥”,以至于隐患无人组织检查,整改措施无人督促落实,事故就难能避免了。针对这种情况,我们结合上级文件要求,把项目经理带班制度的建立,作为一项特殊工作来抓,明确要求项目经理必须按照住建部通知要求,满足每月的带班时间,遇有特殊情况,必须履行请假告知手续。由于加强了项目经理值班跟踪管理,今年以来,项目经理蹲守施工现场的状况明显好转,各类安全、检查、整改等活动得以有效开展。
六、大力推行安全标化创优管理,不断优化现场安全管理模式,努力提升企业品牌价值,为为南通六建品牌添光增色。
今年以来,我们结合创建文明工地、标化工地,大力开展施工现场标化管理,规范施工现场标化管理模式。我们将国家和地方有关现场标化管理的现行规定、标准图集、先进单位的经验做法等,通过文件发放、现场观摩、培训宣传等方式,传输到所有在建项目部,让他们学以致用,在实践中借鉴、引用、深化、完善,使现场安全标化管理状况得到显著改观。浦江一号基地五号地块项目是政府保障性住房工程,而保障性住房工程建设是上海市今年重点监控的项目之一,现场安全文明管理要求严格,社会关注度。分公司领导刘斌通知十分重视该项目部现场标化管理工作,要求分管职能人员每周都要亲临现场进行监督管理,对现场标化创优工作给予适时指导。该项目一班人也十分重视标化创建工作,从人力、财力上等给予足额投入,现场标化管理工作开展得有声有色,成效显著,月度和季度标化考评均为优良,现已顺利通过上海市文明工地验收。
20xx年上海公司所属项目已有2个工地经过了省市级文明工地验收,超额完成了总公司下达的任务,另有一个项目通过了上海市文明地初验。
七、开展形式多样的安全生产培训工作,普及安全生产基本常识,增强全员法制观念
1、抓好春节复工和工人入场三级安全。重点进行安全常规知识培训,如安全“三宝”、“三不伤害”、安全生产“六大纪律”、建筑施工现场安全注意事项等基本常识的培训,使一线作业人员不断增强安全生产的基本技能和自我防范能力;
2、结合20xx年安全月活动,加强安全生产法规。重点学习《建设工程安全生产管理条例》、《上海市建设工程质量和安全管理条例》、刑法中有关安全生产法律责任的条款等,让所有作业人员自觉增强安全责任感,遵章守法,安全生产,文明施工;
3、做好工种安全操作规程培训。现场所有作业人员,包括普工、食堂炊事员等勤杂人员均均要必须进行安全操作规程培训,使进入施工现场的每一名工人都能熟练掌握安全操作规程;
4、对特种作业人员重点做好安全操作技能和自我保护安全,按章操作,规范作业;
5、不放松对安全管理人员的继续。重点做好新规范、新标准的培训,不断更新、巩固、掌握安全管理知识,适应新的管理要求;
6、每月至少进行一次典型事故案例,使作业人员吸取教训,同时举一反三,引以为戒;
7、所有入场人员均须进过培训考核合格后方可进入作业岗位。
在培训的形式上,主要有黑板报、宣传栏、幻灯片、参观学习、座谈交流、安全例会等。
八、查隐患,纠违章,防事故,努力构建平安和谐工地。
1、加大薄弱环节安全隐患排摸整治力度。如定期、不定期地对基坑支护、高大模板搭拆、悬挑脚手架支撑拉结、施工用电二级防护、临边洞口、起重吊装等危险作业进行隐患排查;
2、加强危险作业监控,及时纠正违章现象。对现场大型机械、高大模板、脚手架的搭、拆等危险作业,明确专人监控,监督按章作业,并及时做好记录;
3、加强班前班后安全检查,及时消灭事故苗头。我们要求所有作业人员在每天的班前班后都必须做好作业环境、施工机具、临边洞口等安全检查工作,对出现的安全隐患应立即报告,以便及时采取对策措施;
4、按照总公司的同意部署要求,开展大型施工机械专项检查活动,取得较好成效。9月份我们成立了机械专项检查小组,对涉及的所有项目部进行了拉网式检查,共查出大型机械安全隐患70多条,并在规定的期限内进行了整改,合格率达100%,有效地保证了施工现场机械的正常运转,促进了现场安全管理水平的整体提升。
5、按“三定”原则,落实隐患整改措施,形成良性循环封闭。20xx年,我们共查处各类隐患350多例,发出整改通知110多份,整改合格率达100%。
九、一如既往,坚持信息化录入工作的常态化、正常化 分公司上线项目的信息化录入工作已得到正常化开展,至目前为止,均已按时录入。
20xx年我们取得了一定的成绩,但仍然存在不少问题,主要有:
1、个别项目部安全管理力量相对薄弱,安全管理人员素质不高,现场管理经验不足;
2、少数项目部领导缺乏标化创优理念,安全管理文明施工投入不足,对安全生产的重要性、必要性认识不够。
今后工作重点:
1、强化安全管理队伍建设,努力提升整体管理水平;
2、加大现场查处“三违”力度;
3、狠抓现场特种作业人员持证上岗管理;
4、创先争优,将现场标化管理向更高的目标推进。
检测月总结篇3
本人xxx,男,大专学历,交通部注册试验检测工程师、注册专业监理工程师,现在新疆G045线赛-果大路改建工程第六合同段监理组从事试验检测工作,现将20xx年上半年度工作汇报如下:
4月份受公司托付来到天山北脊g045线国道赛—果大路改建工程第六合同段监理组。只见这里山高,坡陡,弯急。山上大路和山下大路之间落差有一千多米,地质地形简洁,气候严峻多变,山上和山下温差有十多度,昼夜温差大。我们第六合同段监理组所监理施工项目有长隧道2974米,大中桥三座,小桥三座,涵洞八道和借方56万方的路基,挡墙,护坡。工期虽然三年,但有效工期短。在这艰苦的环境中,气候恶劣的条件下,我们监理组的每个人肩负重任,任劳任怨,无私奉献着。
我作为一个试验检测工程师更尽职尽则,做好自己的本职工作。
工程试验检测机构的职能是对工程项目或产品进行检测。检测结果推断工程质量或产品质量状态。是大路工程施工质量把握和竣工验收评定工程不行缺少的一个重要环节,能定量的方法科学的评定各种材料和构件的质量,能合理地把握并科学地评定工程质量,对“提高工程质量,加快工程进度,推广应用新材料,新技术和新工艺”起着极其重要的作用!
本着为工程质量负责的原则,我必需依据工程实际状况和性质,运用国家和地方颁布的行业最近技术标准,操作规程和技术规范。“严格监理,热忱服务,秉公办事,一丝不苟”的'为工程质量服务。
从这半年的工作状况来看,我确的的确尽到了自己的一份责任。
在试验室的管理制度上,严格要求施工单位建立岗位责任制。各尽其责。做到事事有人管。严格依据检测规范,检测大纲,实施细则进行检测工作。确保检测数据精确,牢靠。督促施工单位对检测仪器设备进行标定修理,杜绝使用不合格的检测仪器或超过标定周期的仪器。
要求项目部试验室制定试验检测实施细则。把握试验检测标准和规程;有试验检测工作制度,计量标准,检测仪器管理制度,仪器设备管理,验收,修理,保养,降级和报废制度。样品管理制度,试验管理制度。内业资料填写规范,书写整齐,准时完成,准时归档,不存在缺资料,没有资料的状况。
督促施工单位试验室按频率准时自检,报检。在最短的时间内对现场供应精确牢靠的数据,指导现场施工。严禁不合格的材料用于工程实体,对于特种材料(土工布、止水带、止水条、工字钢、钢管、钢绞线、锚夹具等)准时外委试验。 我能够随时深入到到现场,对成品或半成品、原材或构件跟踪检查。混凝土开盘、试件的制作以及混凝土施工中存在的问题,路基压实度的检测,发觉问题,反馈问题,解决问题。全方位、全过程旁站。尽管如此,我从没叫苦叫累。由于这是我的本职工作。
我负责的监理试验室起到了对工程质量负责和监督的作用。依据频率抽检。并对项目试验室的评估初验、验证试验、标准试验、工艺试验、抽检试验、验收试验起到监管作用。杜绝了不合格材料用于工程。对不合格的构件、结构物或工程提出返工或拒收。构成了既有自检又有抽检的质量保证体系。
试验检测是项特殊重要的工作。是一门正在进展的新兴学科。它融入试验检测基本理论和测试操作技能及大路工程相关科学基础学问于一体。是工程设计参数、施工质量把握、施工验收评定,养护管理决策及各种技术规范和规程修订的 7 / 8 主要依据。随着大路技术等级的提高,各级大路管理部门对加强质量检测与施工质量把握和验收工作高度重视。对此,我必需坚持原则,忠于职守,遵守质检机构规定的各项频率制度。不擅自少抽样品或使用样品。不利用职权和工作条件接受受检单位或企业的礼品。认真学习贯彻国家、有关部门和地方的有关质量方面的文件、政策法令、法规。严格依据产品技术标准、试验检测规程进行各项检测工作。服务于工程质量。做一名优秀的试验检测工程师。为新g045线赛—果项目交一个完整满意的答卷!
检测月总结篇4
20xx年,在公路管理局的正确领导下,我中心全体员工本着“严谨、求实、及时、准确”的工作方针,大力发扬“科学管理、团结实干、文明和谐、创新争先”的企业精神,圆满完成了上级下达的各项任务。同时广开门路,积极对外承揽业务,开源节流,为我单位创造了一定的经济效益,为我局的公路建设与养护做出了应有的贡献。
任务完成情况
一、公路养护建设方面我们主要做了以下工作:
1、全面参加g307子横分界至靖边大修工程的建设管理,在该项目上设立了中心试验室,投入了近50万元的试验仪器设备和9名试验检测人员;
2、全面参加了g210和s302大中修工程的建设管理,设立了中心试验室,配备了40万元的试验仪器设备和4名试验检测人员;
3、在g307和s302榆林公路管理局xx年专项和第二批干线公路大中修工程项目上又将g210和s302大中修工程中心试验室搬至该项目,继续为该项目服务;
4、g210榆林城区过境线建设工程是我市的第一个bt项目,我们参与了该项目的建设管理,投入了100多万的试验设备和10名经验丰富的试验检测人员;
5、在府店一级公路中修工程项目管理中,投入了近50万元的试验设备和5名试验人员;
6、承担了市交通局下达的沿黄公路建设工程的质量抽检任务。
在我们所有服务的项目上,我们的试验人员均能在工地巡回检查施工现场,认真监控工程质量,为所有项目顺利实施起到了指导生产保证质量的作用,我们的工作得到了各个项目管理部门的认可。
二、受市交通局质监站的委托,对我局今年实施完成的g307子横分界至靖边、g210大中修工程、g307和s302大修专项和第二批养护工程、府店一级公路中修工程、沿黄公路、我局管养的危桥整治及我市部分县区的县乡公路进行竣工鉴定检测,圆满完成市交通局质监站下达的委托鉴定检测任务。
三、全力配合市交通局、市交通局质监站对全市范围内公路建设与养护项目进行监督检查,经常预备试验检测人员,随时准备跟随交通局、质监站领导和工程技术人员到施工现场进行质量抽检,配合完成了上级下达的质量抽检任务。
四、我中心每年都要承担我市部分市政道路的试验检测任务,今年继续承担了经济开发区等道路的试验检测及榆马大桥的交工鉴定检测;我市范围内所有的水利工程的试验检测任务也均由我中心负责完成,我们当初申办水利资质时花费不到10万元,今年开工建设的王圪堵水库输水工程项目,仅四个标段的母体挂靠费我们就收入26万元,还为我们接收了大量的委托试验,因为xx市范围内就我们一家检测机构具有水利资质。
xx年我们完成上述任务总计金额约790万元,同比去年有较大的增加。经过局财务部门的审计,我们的成绩得到了上级部门的肯定。
领导班子建设情况
今年,我们经常要求领导班子成员认真学习科学发展观,通过自学,使我们对科学发展观有了更深刻的认识,领导班子成员的政治思想水平有了很大的提高,在制定我中心全面协调可持续发展的规划时能够统筹兼顾,以人为本,为我中心制定了科学合理的长远规划。
职工管理情况
我中心长期以来十分注重职工队伍建设,经常要求职工开展政治学习,组织职工进行业务学习,有计划地把职工送出去培训,为不断提高职工的思想水平和业务能力打下扎实的基础;严格劳动纪律,强化绩效考核,建设一支业务水平过硬、思想觉悟高、能打硬仗试验检测队伍,是我们人才战略长远目标。
一、试验检测工作是涉及标准规范最多、最紧密的工作,国家和行业每颁布一项与专业相关的新标准新规范,我们都要派出专业技术人员参加学习,这样才能适应新形势的发展需要,才能胜任自已从事的工作,通过组织学习来提高职工的业务水平。
二、组织员工积极参加交通部举办的公路工程试验检测人员职业资格考试,通过单位为职工购买复习资料,报销考试报名费、差旅费等鼓励性措施来提高人员参加考试的积极性,目前,我中心人员持证率已达到78.3%,已取得试验检测工程师10名,试验检测员8名,同比去年上升10%,人员的整体素质有了很大程度的提高。
三、严格劳动纪律,加强考勤管理,由于人员的增加,我中心从今年开始有了星期天,但无论酷署严寒,所有单位职工中午两点上班时我们是两点上班,别人两点半上班时我们还是两点上班,在酷署难熬时,所有单位都将上班时间改为下午三点时,我们仍然是两点钟上班,因为我们的服务对象是施工单位,是施工现场,施工工地是没有星期天和节假日的,施工现场的工序安排也是不分上下班的,所以我们要力竭尽全力为客户服务,这就是我们客户至上的服务理念。所以,我们要求大家按时按点上班,不得迟到早退,要求职工做到的,领导首先必须做到,只有这样我们才能争取到更多的客户,才能为单位保持相对稳定的营业收入。当然,严格劳动纪律并没有使我们违背劳动法,职工付出了辛勤劳动的同时也得到了应有回报,我们按时发放了加班加点工资。
四、强化绩效考核是我中心管理工作中的.又一重要手段,将我中心的经济效益与职工收入紧密挂钩,始终执行提取营业收入8%作为职工的年终奖金的规定,保持这一措施能够极大地调动职工的积极性,增强员工集体观念,使大家在工作中心往一处想,劲往一处使,形成企业的利益高于一切的共识。经过大家艰苦努力,辛勤工作,我们现在的绩效工资才能够和公路局事业单位的员工一样按时足额发放。
存在的问题和建议
一、我市县乡公路、通村公路建设高潮的即将过去,今后我们的业务范围会越来越小,而且公路局内部又成立了那么多的试验室,僧多粥少,接受委托试验的机会越来越少,原来我们多少还能承揽一部分高速公路的养护试验检测任务,由于省交建集团也组建了试验检测中心,高速公路建设的试验检测任务早已远离我们,而高速公路的养护检测市场也将不复存在。为了我们的生存和发展,我们的工作重点已经转移到干线公路的养护检测上来,因为我们是依附于公路行业的产业,离开公路就什么也做不了,现在我们已经做好了准备,积极购买了公路智能检测车和桥梁检测作业车,但所开展的业务极少,花费200万元购买的桥梁检测作业车,四年来没有对公路局所管养的59座大桥进行过一次定期检查,我们现在是墙里开花墙外红,只好将检测作业车租赁给xx内蒙的检测公司使用,赚一点低廉的租赁费维持设备的正常保养。建议公路管理局领导能够把属于我们自已的职责、权力争取回来,为我们局属企业生存和发展拓展一定的空间,使我们能够生存下去,发展壮大。
二、今年随着公路管理局第二工程处的解体,公路管理局又给我中心分配进来4位工作人员,从人力资源的角度上讲是极大地支持了我们的工作,可由于我们的业务范围有限,现有试验检测人员完全能够开展正常的工作,加之绩效工资的实施,给单位带来了更大的负担,企业实现利润的机会就显得越来越小。如果业务上再没有更大空间拓展的话,建议公路管理局领导今后在考虑人事安排时,最好不要再往我中心调入工作人员了,否则我们也是人满为患,也将会背上人员包袱,再次诚恳建议上级领导能够为我们企业减忧减负,为我们的发展保驾护航,这样也能为公路管理局减轻好多不必要的负担。
检测月总结篇5
20xx年我被调入xx担当试验检测工程师,在领导的支持和同事的主动协作下,本着“严格监理、热忱服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,顺当地完成了本年度的工程检测工作,现将这一年的工程检测工作总结如下:
一、不断完善各项规章制度
驻地办进场以来,针对本工程项目需要及合同条件的要求,主动购买试验设备及仪器,进行安装、调试、标定,申请工地临时资质,同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度,各种图表上墙,经省质检站验收一次通过,具备施工预备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时,督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展状况,并要求承包商建立健全质量自检体系,为顺当开工奠定基础。
二、严格遵循规范要求
开工前,首先依据设计图纸及规范要求,对承包商提出的各种原材料、砼协作比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验,使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求,为全面施工供应牢靠、精确的试验依据。
三、做好材料质量把握
材料质量把握,是我们试验监理质量把握的重点,合格产品的前提是必需具备合格的原材料,这是我从事大路工程施工最切身的体会,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,承包商的自检和监理抽检把握,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量把握工作中的主要内容,拒绝不合格材料进入施工现场。
四、严格把握施工过程
施工过程把握,每个分项工程或单项工程开工前,监理试验人员对砼协作比进行检验确认后,方可施工,施工过程中随时观看砼的'和易性,始终保持在设计要求的范围之内,确保砼的内在质量,承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件,作为该工程质量把握指标之一。
五、工作体会
20xx年即将过去,回顾这一年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必需严格认真,有较强的责任心,不管多么简洁的工程只要监理人员能够一丝不苟地依据施工规范、规程履行职责,就能全面的把握整个工程动态,把握整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素养,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能消逝的质量问题毁灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范,这两点对我们的监理工作大有关怀,必将有力推动我们的工作。
六、不足之处与改进措施
虽然我们始终努力扎实的去做每一项工作,但是还存在不足之处,外业把握监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生,依据存在的问题提示我们连续认真学习施工规范、试验规程,生疏设计图纸,提高业务水平和自身素养,加强监管力度,加大抽检频率,随时把握施工动态,把握施工质量。
在xx项目办、总监办的大力支持下和承包商的主动协作下,一如既往的做好的监理试验工作,任务困难,工程量大,对我们的试验工作要求更为严格,这就要求我们每一个试验人员做到事前把握,杜绝事后处理,持认真负责的工作态度,具有较强的责任心,充分生疏并把握业务学问和技能,弥补过去的不足,严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关,当好工程质量的守护神,为xx公司在xx建设树立良好的企业形象。
检测月总结篇6
时间一晃而过,转眼间到公司四年了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助,在生活上给予了我极大的关心,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了测绘人“能吃苦,肯奋斗”的豪气。在肃然起敬的同时,也为我有机会测绘一份子而自豪。
在这一年的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将这段时间我的实习工作总结如下:
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这一年的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。测量对于我来说是我的工作,更是我的兴趣,祖国的建设需要我们付出自己的青春,我想我能做到,做一件事情如果没有了兴趣,那完全是为了完成任务而完成任务,自己在工作中又能收获什么呢,有了兴趣爱好,再加上健全的规章制度,我相信我会在自己的岗位上实现自己的理想。对于个人来说,做好自己的本职工作,才是对单位负责,对单位培养的回报!
在这一年时间的工作中,我总结了自己的不足,人无完人,金无足赤,有缺点不足并不可怕,重要的是能克服困难、迎难而上。首先、工作经验不足,对工作的理解比较片面;其次、工作不踏实,对工作缺乏系统的认识;最后、缺少专业知识的积累和专业技能的培养。虽然有这些的不足,但是我并不气馁,经验的不足可以通过继续实践来加强,在以后的工作中我会一步一个脚印的努力,认真学习专业知识、培养自身的技能,不断的'适应新的工作环境,在自己的岗位上积极进取!
新环境,新机遇,新挑战,在以后的工作中,我会认真努力的完成自身工作,并积极的学习新的技能,努力团结同事,在岗位上贡献自己的青春,为公司的不断发展,不断壮大贡献自己微薄的力量,相信我会成为公司一名优秀的员工,实现自己的价值!
检测月总结篇7
三月伊始,xx被迫处于疫情高发区。
疫情的日益严重,大学生又一次迎来了网课时代,随之而来的还有一次又一次的核酸检测……
作为护理学院大三的学生,我们开始了核酸检测培训学习,我是怀着好奇心开始的,却在学习的过程中,慢慢体会到了每天为我们进行核酸检测的医务人员的不易与艰辛,防护服穿起来不简单,脱下来不简单,穿着它工作一整天更是不简单。
然而疫情期间的“大白”却像光一样,温暖着每一个身处疫情的同学的心。
慢慢地,我心里多了一份敬畏,因为只有好好学、好好练,通过考核后,我才能成为一名合格的后备军,如果有一天需要我的时候,我才能整装待发。
疫情期间,我遇到了光,那么希望有一天,我也会称为光,然后发散光。
检测月总结优秀7篇相关文章: