在这之前并没有看过这本书，这次也是用了一天的时间看完了这本书。看完以后，有了一个反思，或许是90后当道吧，现在已经有一个普遍的现象，包括我的同学，大家都找不到工作，找到工作的也对于自己目前的工作都不满意，总觉得别人的工作比自己好，然后就辞职去找那所谓的好工作，但等自己去做的时候，却发现还没有原来的工作比较好，有些人还会眼高手低，觉得自己学历高，该找一个什么样的好工作。其实每一个职业都有它自身的优缺点，没有绝对的好坏之别，而且工作也不分贵贱，大家都是通过自己的付出，然后去收获，可能是金钱，也可能是其他的，但收获总是和付出成正比的，我记得书中有说："不要为薪水而工作，因为薪水只是工作的一种报偿方式，虽然是最直接的一种，但也是最短视的。面对微薄的薪水，你应当懂得，雇主支付给你的工作报酬固然是金钱，但你在工作中给予自己的报酬，乃是珍贵的经验，良好的训练，才能的表现和品格的'建立。这些东西与金钱相比，其价值要高出千万倍。"可能刚从学校出来之时我不能理解，但现在我有一点简单的理解了，现在的工作能得到的不一定只是金钱，当然我不是说金钱不重要，不能否认上班都是为了工资，但同样也不能否认除了工资以外可以收获其他的东西，比如友谊，或者是成长的空间，或者是学到了其他的东西，让自己也有所成长，我觉得这也是总要的一部分吧

除此之外，在这本书了里我也看到了责任心、衷心。我觉得做人得有起码的责任心，或许说不上做一行爱一行，但无论你做什么工作都得认真的去完成它就如书中的主人公——罗文，在送信的过程中，不知经历了多少危险，可他最终坚持了下来，不仅如此，他送去的信也并没有丝毫的损伤。为什么呢？因为他在送信之前，做了一个动作，“罗文，拿了信，用油纸包装好、打封、放在胸口藏好”，从这些细小的动作中可以看得出，他做这件看似简单事情时的责任心，正因为如此，他才得以漂亮的完成这次任务。我们应该学习罗文这样是一个责任心，这是我么工作的一个基础，对工作负责这也是对自己的一种负责，以后我也会按照这样的标准来要求自己，对自己负责。

写一封信的读后感篇2

看了文章的题目给我的第一印象就是一封信，一封写给加西亚的信，我还在那里揣摸信里会写些什么呢!看了文章才知道是怎么回事。

看到这样的文章最开心、最有感触的一定是做领导的，他们多么希望手下都是象罗文这样的员工啊!个个都能理解领导的意图，认认真真的按照领导的目标去不打折扣的完成，不用领导一鞭子一鞭子的抽。

但在一个集体中人的水平都是不一样的：a——有的员工又聪明又认真，这是领导最喜欢的';b——有的员工很聪明、很能理解领导的意思，但是在完成工作时马马虎虎，得过且过，这样的就需要领导一鞭子一鞭子的来帮忙了;c——还有的员工做事认认真真、踏踏实实，但是对于领导意图的理解存在着一定或者很大的问题，这样的员工如果和前面那些聪明的员工合作，那倒是不错的搭档;d——最可怕的就是既不能理解领导意图又做事马虎的，这样的员工还是趁早回家吧，不要浪费集体的资源了。

做了以上的梳理，自己对自己的能力做了一个定位，还像还不属于d类吧，呵呵!但是对于a类好像还有距离，还要加油啊! 但是在整篇文章中我也有不认同的地方，接受领导的任务时，为什么要没头没脑的去做呢?有的事情领导交给你做，领导很清楚可以通过什么途径，什么方法去做到，问清楚不就可以节省时间、少走弯道、提高效率了吗，难道问清楚就是没有能力了吗?

写一封信的读后感篇3

人们说这是一本"名著"，但是在今天我才有幸见到并拜读。这本只能用"小册子"来形容的书，被赋予了相当高的评价："印数高达40，000，000册。创造了一个作家的有生之年一本图书销售量的历史记录。其后的80余年，该书被翻译成所有的文字，许多政府、和企业都将此书赠送给士兵和职员，作为培养士兵、职员敬业守则的必读书。"这样的评价不得不让我想起像《谁动了我的奶酪》之类的励志书，而励志书，也似乎都很畅销。

薄薄的一本书，除去内容有些重复的前言和书评，正文只有两个部分，一部分是当年哈伯德发表的"填补空白"的文章《致加西亚的信》；另一部分是故事主人公罗文自述《我是怎样把信送给加西亚的》。前者很短，先是简单的概括了一下罗文的事迹，大概是这样的："美西战争爆发后，美国迫切需要尽快和古巴起义军领袖加西亚取得联系"，而没有人知道加西亚具体在哪里。情急之下有人给总统推荐了主人公罗文。罗文二话不说完成了任务。

哈伯德很粗略的概括了罗文的故事，正像他说的那样"无意详述"，而他想强调的重点是"罗文接过信，并且没有问‘他在哪里？’"然后便是对他的赞美："这样的人应该为他铸造一座不朽的青铜雕像"。读到这里，我不禁想象了一下罗文到底是如何完成这个"不可能任务"的，并且疑惑这样一个有意思的故事为什么没有人把他拍成电影。而哈伯德所看重的，并不是罗文有多么高超的能力，而是他不多问就独立完成任务的'敬业精神。同时，我大概明白了为什么这本书会这么畅销，其原因是这本书寄托了众多领导人对下属员工的期望。

之后我读了罗文的自述，出乎我意料的是，他的整个经历似乎跟我想象的不太一样。

首先，罗文并没有机会去问过多的问题，因为长官明确的说了"你不要再请求任何指示"。而作为一名军人，服从就是他们的使命。而没有问题的服从，也建立在长官的简短有效明确的命令。至此我觉得在以外的企业或者其他单位推崇这种绝对的服从并不见得合适。第一是因为需要用准确的服从来保证军事行动的成功，而企业等社会机构需要的是各抒己见的群体智慧；第二，的命令常常简单明了，服从起来也较为简单；而企业等社会机构的决策或者执行需要建立在沟通与协调之上，这样才能保证行动的合理性，而缺乏沟通的服从，往往会由于领导人的单一意见或者执行人的误解而使得该行动的效果非常不好。简单的说，企业需要的是服从命令的机器还是能出谋划策的"人"？是需要下属准确的执行命令，还是帮助上司改进决策？就算我们可以做罗文，又有哪位领导可以像文中的总统那样，把一件万分重要的事情在不允许对方问问题并独立完成的前提下，交给下属，并且如此的信任他而不插手？

其次，罗文真的是自己一个人把任务完成的吗？我们可以看到罗文的行动已经被非常周密的安排好了。所到之处，向导、交通、随从、保镖、厨师、热情的居民都已经恭候多时。回头想想，在罗文接受任务的时候，虽然不知道加西亚的具体地点，但是已经被告知了在"古巴东部的某个地方"。一个大致的地点，再加上后面的周密安排，相信对于任何一名训练有素的军人来说，都并非"不可能完成的任务"。而哈伯德所引申的"独立"地完成任务，故弄玄虚的"如何徒步穿越这个敌对国家，于三个星期后出现在岛屿的另一端，将信交给加西亚将军"似乎又是一个故意误读。而哈伯德之所以不愿意详述罗文完成任务的经过，看来也并非是因为觉得无需详述。

第三，罗文的自述很诚实，从中我们看出来，他的任务经历虽然存在客观的可能的危险，但是几乎每次都是有惊无险，偶尔是由于向导等随行人员的冷静处理，化险为夷。在整篇文章中，他的描述并不惊心动魄，甚至有些苍白和粗略，有的时候被称为"流水账"也不为过。罗文本人也似乎一直是一个记录事件的"华生"的角色，以及被保护的"唐僧"的角色。不难理解为什么哈罗德的前文会被人们所喜爱，因为由于哈罗德的误读，人们把罗文建立在了自己的想象之上，再加上哈罗德在后半段的"精神传销"似的号召语言，以及前后书评的断章取义和更加夸张的引申，相信不少人会热血沸腾，尤其是一些企业的老板，以为他们需要的正是罗文一样的人，以为他们正是需要给员工们上这样的一课。罗文成了企业家们想象中的神，就像今天经常被挂在嘴边的马云一样，什么话都是马云说的，什么事都是马云做得，而那些所谓的"商业经"，大多数也只是被用来激励激励而已，并没有多少现实价值加以复制。确实，不难理解这篇用来填补空白的《致加西亚的信》成功了。但是难理解的是，加上那些同样用来填补空白以出版成书的文章，它依然能有那么大的销量。这不禁有些让人怀疑，仔细读读那些用来填补空白的"书评"，我们会发现，这本书的大销量，绝大部分来自于"集团购买"，先是纽约中心铁路局，然后俄国铁道大臣又把它分发给所有的铁路员工，再之后到俄国士兵和日本的干部。这些购买一是在销量上提供了很大的数字，而更重要的是无疑给这本书加上了光环，到后来写道州长要求政府的每一位员工都读这本书，已经是在赤裸裸的利用这一点来宣传了。

然而不管罗文到底是怎样完成任务的，也不管这本书是不是真的像所说的那样受人欢迎，它的确是一个值得人们学习的故事。而许多组织愿意购买这本书，许多领导愿意给员工推荐这本书也并不是因为他们盲目的跟从夸张的宣传。这表达了他们对员工的一种希望。并没有企业老板真的希望自己的员工都变得像士兵一样只会服从和执行，他们只是希望员工在现在的基础上多一些敬业精神，多一些独立自主，多一些尽心尽力。人是需要榜样的，因此我一直拒绝把罗文的敬业描述成"性命攸关而骑虎难下的行动"。我们不需要学习他们所吹捧的不问"愚蠢的问题"，但是应该看到可取的地方。里面有一些话我很赞同，比如"如果要同情的话，也让我们为那些在努力经营大企业的人留下同情的泪水，他们在下班铃响之后仍然要加班加点，他们头上的白发因为要竭力约束那些漠不关心、没有能力又敷衍行事、忘恩负义的人而日益增多。"相信正是这样的一些话，感动了一些身居高位、收入颇丰却被人们所抨击的企业家们。而这句话也确实需要我们好好的反思，我们在做工作的时候，到底有没有为我所服务的集体着想，有没有为了集体的更高目标而努力。我们不为老板服务，但是我们也不应该仅仅为了自己的薪水而工作。

我们要学习的，就是罗文身上的使命感。

写一封信的读后感篇4

?致加西亚的一封信》之前已经草草听过这个故事，现在拿到这本书,我又仔仔细细地读了一遍，发现又有很多新的收获。书中主要讲述了主人公罗文中尉在环境恶劣的情况下，冒着生命危险，完成送信任务的故事，体现了作为一名军人忠诚、敬业、服从命令的高尚品质，而我们作为企业的一员也应该对企业表现出敬业与服从命令。

其实细细想来每一份工作都来之不易，所以我们就应该本着"努力、努力、再努力，实践、实践、再实践"的精神，树立强烈的事业心。因为干一项事业，没有强烈的事业心和责任感，就难入佳境，难出成绩。而且，往往事业心比知识更重要，因为没有使命之感，没有敬业之心，就没有锐意进取的勇气，知识就只是摆设，终不能转化为能力和成绩，要干就要干好，我想以后我一定会经常有这句话勉励自己。正如《致加西亚的一封信》中所讲："年轻人所需要的不只是学习书本上的知识，也不只是聆听他人种种指导，而是更需要一种敬业精神，对上级的托付，立即采取行动，全心全意去完成任务--把信送给加西亚"。

其次，作为一个企业的员工，对待自己的老板，也应该向罗文学习。那我们该向罗文学习什么呢?摆在第一位的是忠诚，为什么这样说呢?试想：如果罗文不是对自己的国家忠诚的话，他应该可以把信交给西班牙而获取很高的报酬吧?当然，如果他不够忠诚的话，他的上级也不会这么信任他，把这封重要的信件交给他了。

在前进的路上，我们或许会迷失方向，在困难的面前，我们或许会动摇自己的决心，这就需要不断调整、挑战、战胜自己，要有罗文送信勇往直前的精神。

寥寥几笔，是我读完《致加西亚的一封信》之后的感想，在今后的工作当中，不论是对客人还是自己的老板，我一定会以罗文为榜样，成为一个优秀企业的优秀员工！

写一封信的读后感篇5

今年是我在公司工作的第六个年头，说长不长，说短不短。与身边很多同事一样，从小学到大学，再到社会中，做过各种不同的工作，回来之后虽然在公司做着平凡的普通职工，却对《致加西亚的一封信》深有感悟，也希望自己可以变成一名合格的送信人。“像罗文这样的人，我们应该为他塑造一座不朽的雕像，放在每一所大学里。年轻人所需要的不仅仅是学习书本上的知识，也不仅仅是聆听他人的种种教诲，而是更需要一种敬业精神，对上级的托付，立即采取行动，全心全意去完成任务”。——《把信送给加西亚》

工作中，我去过不同的岗位，接触过不同的同事，有负责上进的，也有偷懒被动的。合作的过程中就慢慢体会到，人和人相处最重要的是信任。我有个同事，且叫她薇，是我到这个班组后顶佩服的人，她正在成为或者已经成为了我身边的罗文。不论是上司还是同事，只要交给她的事情都能被她完成的很完美。她是有负责上进心的人，她可以得到更多的信任，做事并不拖沓，也经常因为单位的事情用空余时间处理解决，并没有因为下班或者在家而忘了自己的工作。每件事她都可以处理的井井有条。也许会有人说她并不完美，并不如我所想的那么厉害。但是，我认为，这个世界人无完人，谁都有缺点，没必要去抓着人的'缺点放大。聪明的人都知道怎么去看透别人的优点，并利用它。

尽管我们是这样的大企业，员工众多，职工的素质也参差不齐，但是我认为，如果大部分人碌碌无为，要么没有能力要么干脆不用心，这样的企业应该无人可以经营或者救活。

其实出去吃饭或者玩乐的时候总会有朋友会抱怨，待在公司收入微薄毫无出头之日，再将上司冠上“神经病”的骂名，然后再渲染渲染可以干脆的离开公司闯荡的朋友们的厉害之处。其实，这些人大多是没有出去闯荡过的，他们不会明白，不是所有的闯荡都可以成功。

他们如果连平稳的工作都承受不住，那出去闯荡基本以失败告终。“一屋不扫何以扫天下？”就是这个道理。成功，并不是一个意外，众多的成功者都有共通点，、就是做事的态度，做事态度的不同可以造就两种不同的人生。

那些辞职出去闯荡，又天天没干什么的所谓朋友，他们也许在碍于面子强撑，也许早已经后悔放弃了可以稳定发展的工作。人不是一日可以吃成胖子，工作亦是如此，不给上司看到自己的努力，又怎么让人成为自己的伯乐？思想不健全的人，比四只不健全的人更不值得同情。

我常常看到街边要饭的人，当我要伸手给零碎散钱的时候，老公总是会拉住我然后跟我说，媳妇儿，你看这人年纪多大？我说见他虽然瘦弱，但是也不过三四十出头吧。他说，他有手有脚能站能跑，为什么自己不去工作而要到街边乞讨？就是因为他懒散，认为工作是很累的，不如街边直接管别人要多直接了当，赚的不比我们这些有工作的人少，这些人会想既然可以点点头，装装可怜就得到比认真工作得人赚得多，干嘛还去工作呢？这样得人，我们为什么要把辛苦工作得钱给他们？他们不值得，也受不起！我不心狠，但是我得同情只给值得同情得人。

我钦佩那些无论老板是否在身边都能认真工作得人，他们活得出自我，眼神中有种坚定，你看到他们就知道他们是可以把信送给加西亚得人，他们接到任务不会提太多问题，而是想办法怎么去做到。

我也很庆幸自己嫁给一个这样的人，他总可以在大流中找到自己，开车永远为着行人着想，能让人先走决不抢一步。朋友也会评价他，平常看起来也就那样，关键时刻总是不会掉链子得人。

其实我是幸运得，工作中有罗文这样得同事，家里有罗文这样得家人。虽然我与他们还是相差一段距离，但是我也正在努力，让自己成为下一个合格得送信人。

写一封信的读后感篇6

这个周末，我有幸拜读了令人敬仰的作者阿尔伯特？哈伯德写的《致加西亚的一封信》这本书，两天时间，我觉得自己并非在读一本书，而是在享受一顿丰富的精神大餐，接受一位的智慧的导师为我指路，让我的灵魂得到了全新的洗礼，使我的人生重新树立起奋斗的目标。

在这个“送信”的传奇故事中，那位名叫罗文的英雄接到麦金莱总统的任务——给加西亚将军送一封决定战争命运的信，他没有任何推诿，而是以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性完成了这件“不可能的任务”。他的事迹100多年来在全世界广为流传，激励着千千万万的人以主动性完成职责，无数的公司、机关、系统都曾人手一册，以期塑造自己团队的灵魂。“送信”早已成为一种象征，成为人们忠于职守、履行承诺、敬业、忠诚、主动和荣誉的象征。罗文在接到这项任务后，历尽了千辛万难，终于完成了使命。在读这个故事的过程中，罗文的经历始终触动着我，没有任何承诺，没有任何要求，没有任何目的，罗文的心里只有千方百计找到加西亚将军，把信送到他手中，为美国和古巴的联手抗西做出了至关重要的贡献。

当美国总统麦金莱急需一个称职的特使去完成这项极其重要的使命时，军事情报局向总统推荐了安德鲁？罗文。为什么军情局没有推荐其他人，而是知道这项任务的时候，第一个想到罗文呢，正因为他平日里的积极、上进、忠诚，才能担此重任。如果换了其他人，可能中途便忘记了，或者遇到困难便退缩了等等。正是因为像罗文这样的英雄身上有如此令人钦佩的优秀品格，才能担此重任，圆满的完成这样的重任。

虽然我们现在不可能再有这样“送信”的任务，但是面对人生中、工作中的挑战和困难时，我们是否能够像罗文那样坦然面对，勇敢向前呢？现代的年轻人所需要的不仅仅是从书本上学习来的知识，也不仅仅是他人的种种教诲，而是要塑就一种精神：忠于上级的托付，迅速地采取行动，全力以赴地完成任务——“把信送给加西亚”的精神。

面对工作，上级的指示就是命令，就应该没有疑虑、没有怨言的一丝不苟的执行。同样工作在一个单位，有的同志工作效率非常高，从来不用领导督促，总是自动自觉把份内的工作做得完美、出色；而有的同志消极怠工，得过且过，能少干一样是一样。短时间内，我们会看到消极偷懒的那类人貌似很轻松、很得意，而一直认真忙碌的那类人却很紧张、很辛苦；但是我相信一段时间，甚至更长的时间过后，这两类人的人生状态一定会发生质的变化。人活着，就应该有追求，就应该努力拼搏，不断奋斗，让自己生命的宽度不断扩宽，实现自己的人生价值，为社会做出自己的贡献。只有树立了明确的人生目标，我们的人生才会更加充实、更加充满生机。

我们的职业是光荣的人民教师，肩负着教育培养祖国下一代的重任，我们的手中攥着孩子们的未来，握着祖国的明天，这更要求我们不能怠慢自己的工作，要踏踏实实，拿出自己满腔的热忱，一步一个脚印的“送好我们给加西亚的这封信”。用心关爱每一个孩子，认真上好每一节课，努力做好工作中的每一个细节，把孩子们培养成国家的栋梁，这就是我们的人生中最大的价值。

很多时候，面对繁重而琐碎的班主任工作，我也曾心生倦怠情绪，也曾想过要打退堂鼓，但每每想到孩子们那一张张纯洁可爱的笑脸，想到孩子们一声声稚嫩亲切的呼喊，想到书籍中各位名人前辈的坎坷经历，便会悄悄嘲笑自己的懦弱和退缩。工作，要做就要尽力，否则还不如不做。既然选择了这份辛苦而光荣的职业，就要尽自己的全力把它做好，不能打半点折扣。忠诚和坚持是我们面对工作最好的朋友，她们能够帮助我们逐步实现自己的职业梦想。在今后的工作中，我将戒骄戒躁，更加积极努力，干好自己的本职工作，让我的孩子们都能拥有一个难忘、充实、快乐的童年。尽自己的全力送好“给加西亚的那封信”！

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