首先来讲讲这部长一职位吧，其实个人认为我还没有当部长的资本。我深知本人不是一个全才，在做事与处事方面还是有责任感的，但在人际关系方面就做得不怎么样了，感觉在学生会这块大领域里认识的人少之又少。也不是不想讲话，更不是不想和人交朋友，可能个人主义太强了吧，只想过好自己的不想自己的生活牵涉到他人，我也知道在现在的社会上这样的思想是万万要不得的。在本学期初我尽力地想改进这个缺点，但好像越来越没有成就感。与人的交际真的.不是一门简单的学科。都失望了，也是对自己失望了。一直想用阿q的精神胜利法来为自己打气，可在别人看来优秀的我自己看来真的是很糟糕，是不是失去了自信的人都会有这样的想法。我从来不认为这个部长一职是由我的能力得来的，而是我的坚持与运气。正是因为我的坚持才会有这样的地位吧。真的很失落啊，所有的努力都没有成就感。

这学期学生会来了新的力量，新的活力。我的工作也会轻了，但事情是更多更繁了，以前一直以为当部长的是很轻松的，现在只有亲身体会才知道。对部员的工作还是很负责的，就怕她们没做好，最后受批的还是我，所以每次有工作下来我都是对她们一而再，再而三地嘱咐她们如何做。可到最后还是被一句：你怎么不好好教你部员的，堵得一句话也说不出来，心酸只能全都往心里咽。有时候还真会想我又何必背这个包袱呢，没好处还反而活在别人的管制下。可我还是不能这样做，因为我深知大学里的社会只是像大海里的一碗水。一直知道自己是一个很有责任感的人，现在终于明白何为责任感，就是坚持不懈，不能只为自己考虑更要想到大家的利益。何为一句人在江湖身不由已啊，学生会让我深知其含义。也许我坚持到底了，就成了所谓的伟人了吧，也许吧。

本学期的个人总结可能废话较多了点，现在言归正传来说说我做的工作吧。其实宣传部的工作情况在部门总结中我全都列出来了，在这里我也不再重复了，我就说说我个人情况吧，学生会是我在学校的第二课堂，在学校不是去上课就是去学生会。值班只是其中一小部分，每周三的下午我都会在那里值班，但除了这个时间，在学生会还是经常看见我的身影的，哪怕是大清早的办公室里一个人也没有。从一开始进学生会就被注入学生会是你的一个家的思想，以至于现在没地方去的话不是去宿舍也不是去图书馆而是学生会。

和四个部员相处还是很不错的，她们做事都很认真的，也能够听从上面的工作分配，但可能对工作还没入门的原因，那个效果并不是很理想，我也在慢慢地指导她们，让她们能更好地在学生会工作，服务于同学。

也不啰嗦了，最后要说的是我既然是作为宣传部的部长，我就会挑起这个担子，坚持到底，为学生会工作更为同学服务。希望下学期会重树工作作风，把宣传部的工作做好。

部长团心得篇2

作为旅协组织部的部长，我深感荣幸，首先感谢旅协对我一年来的信任与支持。即将离位的我，总该为协会留下点什么，不如就来个经验的总结与计划吧，不妨先陈述总结后再表计划。

组织部经验总结：“组织部”按字面理解就是组织，联系和安排之意。具体工作也就与字面意思差不多了，主要以联系为主。现先说联系方式，后谈安排。联系方式不妨有三四种，一一说明。

第一：电话联系，这主要是在时间紧逼，内容篇幅过长时候用上，打电话不管多复杂的事情都可以解说，电话时，建议先学会电话礼仪，注意时间和称呼和把握谈话时间与考虑谈话对象的环境。假如要通知人数过多，可以找部长解决，先和部长打招呼，把内容告诉各部长，后请求部长告诉自己的干事，通知完干事后，一一向你汇报一下。这就要见你平时的功底了，打好关系问题，关系不好，没多少人听你的。

第二：飞信，主要用在发通知上，发飞信时，尽量简洁明了，注意语气和检查飞信内容，特别是内容中的时间和地点，飞信发出去了，别以为工作已完成，这才是开始呢，发完飞信的你，一定要等被通知人的回复，这就要求你在发飞信的内容末尾加上‘收到请回’的字眼，确保被通知人全部收到通知，这样才算工作完成。

第四：面对面，这个主要用在开会时，准备散会了，抓紧时间简洁明了说出通知，但这种情况很少，比如今晚开会，而你计划明天组织活动，那就可以在会长通知了。

好，谈到组织安排：安排时，一定要记住提前看看天气预报，想想场地，考虑下能够组织到多少人员(大概)，考虑经费问题，这主要是和财务部部长打声招呼，值得提醒的是，找场地问题，一定要提前找，方法是：平时观察，注意那些课室是不上课的，一般。在要找课室的时候，找间课室，用粉笔写下：旅协于几号几时，借此课室，有什么不便处请见谅之词，务必写明时间，借多久词眼。

最后不得不说下，平时怎么组织。不在此职位的人不知道，以为组织是件很容易的事，其实有点难度，难在成员为什么要听你安排，比如他或她位置高过你，这就要求平时和会长打好交道，和成员相处好，打成一片，搞好朋友关系，以后组织了，朋友开了声，难道有不帮之理。

组织部工作除了上面谈到的联系与安排活动外，还有就是协助其他部门，顺利、成功搞好每次活动、任务。组织部其实可以用一句话来概括：周旋于每部门，是协会的桥梁。

补充一下组织部的工作内容，每次活动到场的`人员，都要做好记录，为以后用，就是说，考勤也属于组织部的工作。

表一下对协会的以后计划，常言道：没计划的人生，是不成功的人生。我说，没计划的活动，是不成功的活动，除非你真的很熟练了，这个当然除外。

计划：会长要起到指导作用，分工到位，保证每个部长、干事各安其位就职，常与干部、干事聊聊，虽不要求能打成一片，起码不要让干部、干事觉得陌生。会长忙不过来就不妨分工到助理处。助理，现任的会长助理好像真的没起到助理作用，欠缺与会长打交道，常觉得无事所所一样，这不但是会长问题，我同时也觉得是助理责任，我记得这样一句话：当你电话有几天没响过的时候，你不妨打出去，不要再等了。这就是个例子。副会，副会就应当组织几个部门常联系，搞好关系的，却没做到位，一年下来，在副会的带领下就没聚在一下闲聊过，这不得不说的。各部长，自己位置事情做好了，却没和部下干事交流过，或者说极少。有的部门累到死，有的还真无事所所，这都是分工不合理的问题。所以总结一下，每个位置的岗位人员，要求彻底了解自家岗位范围同时，也要求常联系，会长或者助理分配好工作。

我觉得不但要组织好自己的协会活动，搞得有气有势，还得与其他协会常联谊。我们欠缺的就只差舞台，联谊就是个很好的舞台。联谊肯定要出节目，这就要分工明确，联谊的协会每组出一半节目，这样就不会单调了，两个协会根据自家协会的特点，人员的兴趣，安排节目，这样就不会觉得无聊了。说回我们旅协内部，旅协，肯定要出外旅游，假如一个学期下来，都没搞过几个出外，我觉得真的是失败中的失败，有这种情况的出现，以后想再搞起来，不敢说不可能，但也要花费很大心力，这就要求，每个部门分工配合了，比如导游部的部长，一定要她或他对旅游景区熟悉，能说会路，组织部的一定要卖力组织，宣传部一定要搞好宣传，多方式宣传，策划部要求设计路线一定要合理。其他部门协助，这样，想不成功就难了。我们这届，什么都有，就是欠缺配合。

再提一下我们协会的blog.,其实我认为，应该曾设一个部门就是blog部门，blog部门部长任务就是专门弄好blog，大力宣传好blog,不但在协会内部，也要求在网络上，把每个部长的简介弄好，事迹整理好，每次活动照片处理好，放上blog，这样就能拉动内部气氛，大家感觉有个家的味道。

作为09届的组织部部长，虽不敢说我做的很好，却也尽了力，从一开始热情到现在的冷淡，一直还是坚持了下来。我希望下届的你们，好好看看每个干部的建议与一年下来的经验，能做好自家的工作同时，搞好协会，让大家有个亲切感，这就是我们的协会啊，能有这样的感慨就证明成功了。我水平有限，经验也不丰富，也就只能写出这点东西，希望对下届的你有点帮助。还有具体点的，不可能一一列举，只能够等下届的你和我来交流啦。祈祷协会在你们的带领下更加辉煌，弄出个“这是我们的协会啊”来。

部长团心得篇3

xx年即将过去，我所在的策划部在走完了这一程。回首过往，点点滴滴，犹如昨日。虽曲终人散，但却永留于心。我们的工作我不知道可不可以用"圆满结束"来概括，但是，我们都尽力了!

很多人可能会问，策划部是不是一个只顾着写各种活动方案从而只做着书面工作的无聊部门呢?这个疑问，我不予以否定，但我更不予以肯定。的确，策划各种活动方案是我们策划部的主要工作，我们要对每一个活动进行统筹和计划。每当其他部门把他们的活动方案送到我们这里的时我们都会予以认真的批阅。如果你对活动中的某一环节并不十分满意或者你对此有了更好的idea的话，那么请你大声得提出来。在这里，你无须顾忌犯错误，只要你的想法够前卫、够亮点、够实际，你就是最牛的!

当然，正如我所说的，策划部的口号是"圆心中之梦，将策划进行到底!"我们可不只是局限于书面工作，我们也会举办各式各样的活动。在举办活动这方面我们策划部与其他部门略有不同，有着她独特的灵活性和创新性。在这里，你可以把你的构思的特色活动至诸实践。就如我们上学期举办的一个关于急救知识的健康讲座就受到了很大的欢迎。活动当日，市民们地参与性很高，活动后我们也受到了他们的夸奖!这个活动就是由策划部的优秀干事刘笛提出的!这就是策划部，只要你的想法够棒，我们整体成员就会一起将它举办成功!

还有就是母亲节。妈妈永远是我们最重要的.人之一，对于在外求学的我们来说，母亲节就更有着特殊的含义。我们策划部就致力于开展一个温馨的母亲节。每一年的策划部都在再接再厉，为大家举办一个更温馨、更感人、更具特色的母亲节活动。

这是我们在一年的生活，主要是主体工作缩影，对于我们这些老大哥老大姐来说带出一批新的优秀干事便是最大收获，对于新人们来说成长是最大的收获，对于来说离"最优秀的学生组织"梦想更近一步是最大收获。

至此总结如下：

1、我们保持了策划部的一贯风格，我们团结，奋进。不论遇到多大的困难，只要我们在一起，永远有笑声，我们可以为活动争执不下，但是私下永远是欢乐的一群，每一份策划都是我们共同奋斗的结果，我们可以为最好的结果放弃自己的想法，只要活动好就可以。

2、我们全新全意做好每次活动。每次活动前的讨论式最激烈的，为每次活动的策划，我们可以通宵不眠，为每次活动……尽管有活动不尽人意，但是，在当时的条件或者当好似我们的思想深度中那是到了极致的。

3、我们的缺陷。我们曾想举办一次更精彩的母亲节活动，但是由于考试被搁浅了。这是我们的遗憾，也反映出我们的问题，纪律性不够，细节还未到极致，还有些散漫。

4、我们给了什么?说实在真的说不出来，给了我们让我们成长，我们是否也让成长?这个不是我们说了算，留有后人评。

就是一片肥沃的土壤，只要你善于吸收，它总会为你提供足够的养分和阳光。我为能生活在这样一片土地上而感到幸运。为我们提供了丰富的资源和机会。在这里，我开始了真正的学习和成长，并有幸结识了许多优秀的学生干部，从他们每个人身上，我都能学到很多，受益匪浅。而且，这个温暖的大家庭，还让我认识了很多的朋友。可以说，留给我的，绝不只是短暂的工作经历，在、在策划部的这段时光将对我以后的人生产生最大的影响。

不管怎么，在日子，永远会留在我们心中。策划部的往日，也是一部历史，"知去者，方能知来者"，留下来继续在策划部奋斗的会发扬策划部以往的精神，摒弃过往错误，开拓新的风格局面。

部长团心得篇4

不知不觉间，进入动科院学生会已经是第三个年头了，看着那些曾经一起共同努力、共同奋斗的同伴一个个荣退，而那些曾经的新生们，现在逐渐成为了这个舞台的主角，感慨万分。

还记得曾经刚刚接触学生会这个组织时，觉着它好神圣，刚来到学校，就是学生会的学长学姐不辞辛苦为我拿行李、报道、整理床铺，那时，我在心里就树立了第一个大学的目标，就是加入学生会，后来的宣讲会中，那时的办公室主任田炜姐的和蔼可亲深深吸引了我，于是，我第一时间就交了申请加入学生会办公室的申请书，第一轮、第二轮、第三轮的面试，我的表现不是最好的，但是也许是我的毅力与之前的积极打动了学姐，我成功进入试用期。

从试用期到正式成为办公室的一员再到现在，我们参与了很多活动，虽然基本都是幕后，而且工作也很辛苦，而在中间的过程中，我们收获了一些从其它地方得不到的东西，从我自身而言，我觉着这两年在学生会主要有一下几点收获：

一、态度是基础

在我当办公室主任招新的时候，我最注重新生的一点就是态度，对待学姐学长的态度，对待面试的态度，对待开会的态度，对待工作的态度。我觉着工作能力是成为一个优秀成员的敲门砖，但是态度才是决定你能否留在学生会的钥匙，我们可以没有能力，因为刚进学生会我们都是一张白纸，能力可以由我们部长来教我们怎么去做。但是没有了态度，对待工作、对待学生会这个组织抱着无所事事的心理，那么能力再强，做人都做不好，谈何做工作。所以，在工作和生活中，我们要怀有一颗谦虚、学习的心，这样才不致招人厌恶，才能很好地与人打交道，快乐的在学生会工作。

二、坚持就是胜利

在我最开始加入学生会到如今，从当时的70多名干事，可到最后，身边剩下的也就是那么十几个人了。有一些是因为工作不努力而被劝退，还有一少部分是因为自身原因选择了退出，但归根结底就是不能坚持下来，也许，我们平时工作会很繁忙，还会很辛苦，第一年作为干事干的活可能更多，但是这些都是锻炼我们的一个过程，当坚持到大二、大三做了一个部门的部长或者主席团，站的角度不同，学习到

的东西也是有很大区别的，坚持了下来之后，我发现站在另一个高度看问题会发现很多以前看不到的地方，我们的.角色也从一名执行者转变到了管理者，我们需要策划活动、统筹全局、为学生会乃至学院的今后发展贡献出自己的一份力量，而这些是我们作为一名大一的新生亦或者别的组织无法学到的，而在我们做出自己努力的过程中所锻炼出来的能力更是值得我们受用一生。

三、细节决定成败

我觉着无论是学生会还是以后的社会，无论是与学生会同仁，还是部长，乃至老师的接触中，有一点很重要，那就是细节，细节可以看出一个人的修养，我们所见微知著就说明了细节的重要性，在学生会工作中，无论是活动的举办还是一些常规工作，可能会很繁琐，如果我们粗心大意弄错了某个环节，很可能会导致整个活动的失败，所以，在错误造成之前，一定要把细节做好，减少最大的损失。

前途是美好的，道路是曲折的。我深信在学生会在我们众多热爱奉献、力求进步、渴望成功同仁的共同努力下，我们一定能够打造出一支团结一致、开拓创新、努力进取、工作出色、人才聚集、能为广大师生认可的学生团队！

部长团心得篇5

一年没有好好学习，以至于在工作上花费了很多精力、时间，到头来没有被留下来。

很多同学喜欢把学习不好的原因归罪于参加学校的活动了，参加学生会工作了，我可以说，你这就是对自己懒的一种脱罪！深为学生会成员，要知道什么时间做什么事情，只要上课时认真听老师讲课，记好笔记，考试前突击一下子没有不过的。而且，学校在临近考试的时候都会停办各种活动，怎么说是为了学校的工作而耽误的呢？而学生会的每一个成员都应该有能力来处理好工作和学习的关系，这是起码要求。

最后，我想谈一下学生会的发展方向问题。四个方面发展。

第一、构建学生会制度体系，加强学生会制度建设。

历史的经验以及现实的经历告诉我们，没有一个好的制度是不可能产生一个优秀的团队组织。所谓国有国法，家有家规，我们学生会就应该有自己的规章制度。下面我简要介绍制度建设的基本架构：学生会制度包括学生会会议制度、财务制度、干部选拔制度、活动申请制度、奖惩制度、纳新制度、值班制度、报账制度。

第二、构建日常工作运行机制，完善学生会各项职能。

学生会的日常工作应该形成条理化、系统化。形成系统化并不是把我们的思想僵化，而是以质量第一，效率优先的原则，以最少的时间，最高的效率，使任务的完成质量达到最高。当然这个机制的构建是需要不断地总结和探讨的，不是一朝一夕便可完成的事，所以对于学生会日常运行机制的建立，我还需要进一步的总结思考。

第三、构建重大活动运行机制，提高学生会的应变能力。

这套机制的建立主要是应对重大活动的组织及紧急事件的处理，比如说即将到来的迎新晚会、运动会等重要的'活动预案力，让学生会在组织活动中，能够以最短的时间组建活动负责小组，安排各项工作，同时使得活动负责人能够尽快以最饱满的精神状态投入到工作中，保证活动的有章可循、有条不紊，提高学生会的组织能力和应变能力。目前我正在对其具体的框架构建进行思考中，性爱能在已有了初步的计划安排，唯一缺少的就是实践的检验和改善。

第四、建立学生会文化传播体系，完善宣传职能。

网络中心要加强学生会网站的管理与维护的工作力度，及时准确地更新网页，报道最新学生会的活动情况。而宣传部要多搜集好的版面创意设计，以备每一次活动所需。

以上是我两年来的工作心得总结。相信在大家的共同努力下，法学院学生会的明天会更加美好！

部长团心得篇6

作为一个公司财务部门的领导者，首先要对下属在一定时间内应有具体要求。比如，财务流程、税务筹划、业务流程、财务处理规范化要求等等；合作。这点非常重要，财务部门自身内部人员之间一定要精密合作，否则，工作很难开展；动态楼案的建立、职能扩展。比如税收档案、成本档案、年度报告、管理层的讨论分析等等；建立学习型的团队。因为只有不断地学习，而且是要带领整个团队去学习，不断培养人才、发掘人才，团队以及公司才会有进步。

我们从xx资金链断裂来看企业风险，令许多管理者头疼的是：企业规模扩大，利润却少了，销售额上去了，成本失控了，企业规模成长与利润的增加，往往不同步，更有甚者，企业成功跨越创业的危险期之后，再向前迈出一步，竟是无底深渊。

对企业，最大的挑战是商业模式的创新是动态的。如果一个企业的商业模式保持了5年甚至更长时间不优化和创新，其竞争地位和盈利能力就会遭到很大的挑战。企业经营的五大奥秘是：安全、顺畅、增值、速度、变现。公司财务规划有三大要素：

1、财务体系的健康。合理的财务体系应该包括投资体系、融资体系、财务管理体系等。财务体系的健康程度决定了企业整体的财务状况、经营能力和抗风险能力；

2、现金流量。现金流量是企业的血液，现金流量包括现金流入和现金流出，现金资产不足将导致经营循环中断；

3、利润。利润来自于收入减去成本，销售收入大小与市场机会和竞争状况有关，而成本费用可以自我控制，企业应该向内部发掘，降低成本。对利润的衡量：不能用短跑成绩来衡量长跑项目。

“短期借款”的.管理跟企业经营每个阶段的变动差异联系在一起，它往往是为了解决流动资金的问题，其最大的风险是到期无法偿还；“应付账款”中风险最大的是流动性；“职工薪酬”跟企业的性质有关，实际每个月职工薪酬的发生额度是多少，要做一个分项管理；“长期借款”的用途一般是固定资产投资，期限比较长，但是要把一年内到期的长期投资列出来，视同短期借款来管理。负债的问题主要是风险管理，对风险的可控程度做提前管理，是控制风险的关健要素。

作为一个公司财务工作的管理者，应将企业发展与财务观念融合，建立一个优秀的财务团队，将会计核算规范化、进行投融资管理、财务分析、税收筹划、股利分配、绩效考核、控制权的管理。

总的来说，要做好榜样，必须要有以下特征：具有前瞻性和创造性，敢于冒险和挑战管理者权威；学会交际和人力资源管理技巧；对组织和关系网要有充分了解。创造一个良好的环境，有得到外部资料的便捷途径。掌握准确的、适时的财务信息和最少的人为干预。富于弹性、灵活性、敏感性，与流程和顾客保持一致，以专家意见做出决策，能够组成具有综合能力的团队来处理特别的事物。

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