今天下午在这里召开全区目标管理工作会议，主要目的是部署年度目标管理考核工作，动员全区上下进一步强化科学发展理念，紧扣考核标准体系和年度目标任务，扎实推进各项工作落实，确保我区在市政府目标管理考核中争先进位。刚才，区目标办就目标管理考核办法及指标体系相关情况作了说明，相关部门就各自工作完成情况、存在问题和下一步工作打算进行了汇报，区统计局还就“功效系数法”作了一个系统辅导。下面，我就做好全区目标管理工作，讲三点意见：

一、强化目标意识，打牢“三个根基”

今年，市政府对各区县继续实行目标管理，建立健全了以年度工作目标任务、推进工作落实情况、政风评议、依法行政、领导评议五项内容为主的考核奖惩责任制，并首次采用“功效系数法”进行考核，各项指标体系更加明晰，工作标准也有了大幅提高。对此，大家一定要保持清醒认识，切实加大目标管理工作力度，拉高工作标杆，努力实现新的跨越。/>一是要打牢科学发展的根基。有目标才有压力，有压力才有动力，才能有效推进各项工作。今年市政府下达的年度工作目标任务，涵盖经济发展、社会事业、人民生活三方面共23项指标，充分体现了科学发展观的第一要义和基本要求，是我们推进各项工作的总抓手，特别是实行“功效系数法”，突出对增幅指标的考核，就是要求我们抓住中部崛起和现代国际旅游城市建设的有利机遇，围绕建设“富裕和谐美好新徽州”奋斗目标，坚持以速度促效益，以规模保质量，能快则快、能超则超，确保全年各项目标任务全面超额完成，确保各项工作在全市考核中全面争先进位;突出对降幅指标的考核，就是要求我们兼顾长远，通过工业技改、科技创新等方式，努力控制能源损耗、污染排放、安全事故，进一步优化产业发展结构和功能布局，促进经济社会持续健康发展。

二是要打牢政府工作的根基。目标管理考核既有发展的指标，也有约束的指标，是衡量政府工作的标尺。当前，各兄弟区县都坚持把目标管理作为经济社会发展的抓手，特别是在工业发展、园区重点项目建设和招商引资等方面，呈现出你追我赶、奋勇争先的竞争态势;从我区自身发展来看，城北工业园二期建设进展缓慢，年底前基本建成循环经济园的压力也很大，招商引资、工业技改等重点工作都还不尽如人意，面对各地加快发展的迅猛势头，我们没有任何理由可以安于现状，没有任何资本可以放慢发展步伐。所以，大家一定要增强目标意识，把工作的着力点放到加快科学发展上来。统筹安排、协调推进各项工作，切实做到今年的目标全力冲刺，抓紧补缺补差，力求快赶多超;明年的工作抓紧谋划，明确目标发展思路，不断完善目标管理工作机制，使政府工作更具生机和活力，进一步提高民主决策和政策执行水平。

三是要打牢干部队伍的根基。目标管理的最大优点，在于它能通过科学合理、规范有序的指标激励干部。各项工作成绩好坏关键取决于人的因素，取决于广大干部，我们一再说：允许大家的工作能力、工作水平有差别，但决不允许工作态度、工作激情有差异。大家一定要围绕区委四届七次全会关于作风建设的“十字要求”，大力弘扬“铁军”优良传统，把“动车组工程”的原理活学活用到各项工作中，扎扎实实地抓好各项指标落实，全力实现“两个确保”，推动全区经济社会又好又快发展。

二、强化责任意识，突出“三个支撑”

市政府对各区县的年度工作目标任务下达后，区目标办已就具体的指标进行了分解。年内只剩五十天的时间，希望大家严格对照年度工作目标任务，密切关注所承担指标在全市的变化情况，进一步强化措施，提速进度，“大干五十天”，以敢于突破、勇争一流的超凡胆识力争各项工作取得更大的成果。

一是要突出考核支撑。当前经济形势依然复杂，金融危机对我区经济社会发展的影响尚未消除，要保证经济社会平稳较快发展，关键还是要采取积极有效的措施。从今天部门汇报的情况看，尽管大部分指标完成情况较好，但少数部门指标完成不够理想，有的指标甚至尚未达到时序进度，这些问题都有可能成为影响考核最终结果的“短板”。因此，大家一定要强化目标责任意识，进一步夯实举措，加强科学调度，全力抓好各项指标落实;特别是涉及到社会稳定、安全生产、计划生育、污染减排等“一票否决”的考核目标单位，一定要增强大局观念和责任意识，绝不允许出现问题，否则，各项工作做的再好，所有心血也将付诸东流。同时，对一些虽没列入“一票否决”，但会影响考核结果的工作，如森林防火等，各地各有关部门务必高度关注，采取扎实有效措施，确保工作不出问题，为年终目标考核取得较好成绩提供坚强保障。

二是要突出指标支撑。目标管理工作是由一系列子指标体系和子项目支撑的，我们必须逐个分析、横向比对，既要突出重点，又要全面推进。经济发展方面，要围绕“工业强区”战略，全力以赴扩大有效投入，着力打好“两大战役”，推进两个园区建设;要围绕“三个上台阶”，加大对重点企业的支持培育，加快推进企业上市步伐，促进企业自主创新和产业结构调整，继续推进节能项目建设和重点企业的节能降耗，提高资源使用和环境效益。社会事业方面，要继续推进平安徽州建设，提速各项民生工程，全面推进医疗卫生、文化建设、教育等社会事业管理体制改革，统筹推进城乡就业，健全完善社会保障体系，逐步提高保障水平，缩小城乡差距。人民生活方面。要按照统筹城乡发展的要求，全面推进城乡一体化综合配套改革，扩大城镇、农村低保覆盖范围;要扎实推进新农村建设，加强农业基础设施建设，改善农村生产生活条件，发展壮大“七大主导产业”，促进农村发展、农业增效、农民增收，加快发展农村教育、公共卫生和文化事业，进一步改善农村生产生活条件。

三是要突出进度支撑。今年考核实行的是“功效系数法”，大部分指标没有下达具体数值，而是突出考核指标增幅完成情况。因此，我们不能够局限于既定目标的完成，而是要力求尽量多超，对于一些达到时序进度，具有竞争优势的指标，要乘势而上，能跑多快跑多快，能做多好做多好，确保超额完成;对于一些尚有欠账、相对落后的指标，要认真分析原因，尽力补缺补差，争取迎头赶上，尤其是要抓紧增补各项实务工作量，围绕“两个确保”，不遗余力，奋勇争先，扎实推进各项目标任务完成。

三、强化落实意识，健全“三项机制”

实行目标管理的目的在于推进工作落实，一方面要求我们扎实工作，稳固发展基础，尽力完成各项目标任务;同时，也要积极加强与上级的联系沟通，争取上级的理解和支持，并通过强化督查、落实奖惩等措施予以保证，真正做到以目标管理工作引领政府工作，推进区域经济社会平稳较快发展。

一是对接机制。对于目标考核工作，年终只看结果，不问过程;只看排名，不问原因。各责任部门主要负责同志要切实担负起领导责任，加紧与上级主管部门进行沟通联系，切实盯紧跟上，及时掌握各项指标在全市的位置、排名情况，了解各区县的工作动向;特别是考核方法尚未明确的要尽快了解清楚，没有按照“功效系数法”考评的更要加强对接，争取上级部门更多的重视、指导和支持。同时，部门之间也要加强协调对接，及时准确地向区委、区政府汇报工作，认真做好指标调度和数据统计，确保各项指标均衡、健康运行。

二是督查机制。各责任部门要对照考核指标在全市的排序情况，抓紧对年度目标任务进行一次深入的“回头看”，及时查找薄弱环节，制定整改措施，确保既定的目标稳步有序推进;同时要继续完善基础资料和工作档案，做好考核迎检工作准备。区委综合督查督办室、区“两办”、区目标办及各牵头联系单位要加强对重点工作和各项目标任务的跟踪落实，特别对主要经济指标、重点项目建设情况、民生工程等工作要进行重点监控，对一些滞后性的工作，要采取现场办公、限时办结、公开通报、限期达标等措施，确保各项目标任务的进度和质量。

三是奖惩机制。区委、区政府将继续发挥目标管理的激励和导向作用，逐步拉开奖励档次，对年度目标考核中成绩优异的单位和个人实行重奖，对排名靠后的给予通报批评并实行训勉谈话，严格落实责任追究制度，坚决兑现相关奖惩。同时，将目标考核结果作为单位、个人评先评优的重要依据，结合“百家企业评机关”和效能、政风、行风“三位一体”评议活动，对在目标管理中成绩突出、社会评议效果良好的干部优先使用，对排名末位、且未完成年度目标的部门予以严厉警告，对出现重大责任、影响整体考核结果的将进行组织处理。

各责任部门在围绕目标考核做好当前各项工作的同时，要提前抓好明年工作的谋划，认真对照考核体系要求，扎实摸排好来年重点项目投资计划，谋划好明年的招商引资和招商引税工作，特别是要有针对性地对我们自身存在的弱项进行部署，通过目标管理提优发展环境，努力实现各项指标可持续增长，为全区经济社会持续健康发展奠定基础。

同志们，当前各项工作已进入决战攻坚的关键时刻，全面超额完成年度目标任务的压力依然很大，希望大家认真贯彻区委四届七次全会的决策部署，进一步统一思想，改进作风，密切配合，形成合力，真正把心思凝聚到干事业上，把功夫下到抓落实上，以目标管理工作的全面成效来检验经济社会发展成果，为建设“富裕和谐美好新徽州”做出新的更大贡献!非常苦恼吧，以下是小编整理的目标管理考核讲话稿，欢迎阅读与收藏。

考核讲话稿篇2

同志们：

刚才，同志宣读了、政府《关于对乡局级领导班子和领导干部工作和落实党风廉政建设责任制进行综合考核的通知》，同志就年度考核讲了具体要求。我完全同意，下面我就如何做好今年的考核工作，再强调三点：

一、要充分认识考核工作的重要性，做到齐心协力考核

这次年终考核工作，是对各乡镇、县直各单位领导班子及其成员，一年来的工作和落实党风廉政建设责任制情况进行的一次综合检查和衡量。考核工作做得好，一方面，可以检验工作的成效和不足，另一方面可以检验出一个领导班子或一个领导干部的战斗能力的强与弱、工作水平的高与低，是为评价奖惩干部和调整使用干部提供可靠依据的关键。考核工作搞得好，就能考出干劲、考出士气，促进工作，为的工作再上新台阶打下一个好的、坚实的基础，反之，考核工作做的不好，就影响全县干部队伍的干劲和士气，降低干部队伍的战斗力，削弱全县经济及社会的和-谐度。为了做好考核工作，、县政府专门下发了文件，对考核工作进行了具体安排。经领导同意，由县纪委、组织部具体负责这次考核工作。考核工作做的好不好，参与考核工作的同志及其思想认识高低是个关键，也是做好考核工作的前提。因此，参与考核的同志，一定要站在促进临漳发展、构建和-谐临漳这个政治大局的高度，充分认识自己承担的考核工作任务的重要性，在工作中，既要有分工，又要讲合作，团结一致，齐心协力把年度考核工作做好。

二、要坚持标准不走样，做到客观公正考核

考核就是考查审核，就是用一定的标准来检查衡量我们一年来的工作。因此，在考核中，必须坚持求真务实精神，按照、县政府关于考核的内容、标准和方法步骤，加减分标准，客观公正考核。关于考核内容和考核程序，刚才讲得都很细致、严格，这里我不再多讲。重点强调一下客观公正。这次参加考核的干部都是科级、股级干部，到乡镇、县直各单位后，人们都会把考核组的每个成员，当做是代表、县政府的领导干部，都迫切希望我们做到客观公正，通过综合事实和结果，评判优、劣。做到客观公正，首先希望大家在思想上不敷衍，不要以为是考核别人，不是考核自己，就马马虎虎，搞个程序，走个过场，应付差事;其次希望同志们在考核中不要降低考核标准，不要降低考核要求，而是做到形式和内容相统一，内容和标准不分离;三是希望大家心态要放平，不能有远有近，搞亲亲疏疏，平时关系好的，接触多的就低分高评，关系不好，接触少的就高分低评，凭个人感情用事，凭个人感情打分。要做到一个标准量工作，一个标准打分数，做到加分有理，减分有据。只有这样，才能使我们的考核工作、考核结果，真正经得起实践、群众、历史的检验。也使各乡镇、县直各单位的工作经得起实践、群众、历史的检验。

三、要遵守考核纪律规定，做到廉洁考核

这次考核工作，初步安排为一周时间，可以说是时间紧、人员多、任务重，各乡镇、县直各单位对这项工作也非常重视。因此，参与考核的同志在考核期间，一定要严格遵守党风廉政建设的有关纪律和规定，做到廉洁考核。要管住自己的嘴，做到不接受被考核单位任何形式的宴请，确需就餐的，一律吃工作餐，不动烟酒。不得借考核之机向被考核单位提要求、办私事;要管住自己的腿，不该去的地方不去;要管住自己的手，不得借考核之机接受任何形式的馈赠，更不得借机索要财物。以自身的清正廉洁确保考核工作的顺利进行。

同志们，我相信，只要大家在这次考核中真正做到了以上三点，就一定能搞好这次考核工作，为、县政府交一份满意的答卷，也为下一步迎接市对我县考核奠定一个良好的基础。

考核讲话稿篇3

各位领导、同志们：

根据会议安排，现将我乡村美丽乡村建设情况做如下汇报：

一、基本情况

乡地处皖浙交界，与接壤，面积平方公里，辖村社区，人口万余人。美丽乡村建设试点村村位于我乡南部，是一个竹产业支撑型的新农村建设示范村，全村总面积平方公里，总人口3405人。近年来，我乡始终坚持以“争创省级新农村示范乡、打造最宜居住乡村”统揽全局，立足于乡域特色，认真谋划新农村建设总体思路，把握重点、强化措施、狠抓落实，扎实有序地在全乡各村开展了新农村建设。试点村村扎实推进美丽乡村建设，实现了“三新一带动”，即全村竹产业新发展，农民生活新提高，村容村貌新变化，美丽乡村建设取得初步成效。

二、主要做法

(一)成立组织，加强领导

一是乡党委、政府高度重视，加大扶持、指导和规范，成立了由乡党委书记、乡长任组长的美丽乡村建设领导组，分管领导任常务副组长，并驻村指导组织实施;二是从政府各部门抽调精干力量组建了美丽乡村建设办公室，充分调动各方面力量为美丽乡村建设提供服务;三是明确了村两委人员的工作职责，建立了村组户三级网络。现我乡已初步建立“政府指导，村组主导，全民参与”的美丽乡村建设发展机制。

(二)明晰思路，科学规划

一是按照县委、县政府的发展要求，结合村的村情，通过多次会议讨论和调查研究，并带领经充分论证后明确村美丽乡村建设的目标：“争创全省一流，打造4a旅游景区”，并把发展乡村旅游作为村的可持续发展目标来抓。二是按照规划先行的原则，依托村文化生态资源的优势，先后编制了三个层次的规划：首先聘请专家编制了高起点的《村美丽乡村建设总体规划》;尔后聘请专家编制了具体的景观节点开发、建设及保护性规划;围绕打造“三a”旅游景区目标，组织编制《村旅游发展建设总体规划》。同时，我们十分注重规划的权威性，严格按规划办事，将规划落到实处。

(三)完善机制，开拓创新

一是完善垃圾收集网络体系。建造垃圾焚烧炉和垃圾中转站，聘请十名卫生保洁员和一名垃圾清运员，购置150个垃圾桶和十辆垃圾车，清运主要道路沿线和村庄内垃圾，购置200个小垃圾桶、10000多个垃圾袋，发放农户家中，与农户签订门前“包扫、包集、包整洁”的三包责任制，实行垃圾袋装化，形成垃圾“户集村收村运村处理”的垃圾收集体系，达到村庄整齐整洁效果。二是加大庭院整治力度。建设“美丽乡村”农民群众是主体，全民参与是关键，最大限度地调动广大群众参与建设的积极性和主动性，向村民发放倡议书，签订“门前三包”责任书，号召村民主动参与庭院整治工作中来，积极开展评选清洁示范户活动，对整改积极的，经验收达标合格的农户，采取“以奖代补”措施，全面提升村庄品味，使居民生活与自然环境相协调。

(四)整合资源，形成合力

一是召开动员会，发动党员干部和村民组长做好示范;二是召开座谈会，邀请“三老”(老党员、老干部、老长辈)为美丽乡村建设建言献策;三是上门入户宣传，对群众讲解美丽乡村建设的重要意义。四是做好“三结合”，注重与新农村建设相结合，注重与和谐社会建设相结合，注重与幸福家庭建设相结合，形成“人人是美丽乡村形象，处处是美丽乡村环境”的良好氛围。

三、几点体会

(一)政府指导是实施好美丽乡村建设的重要保证。乡政府抽调了由乡国土、城建、水务、林业、供电、环保等各个部门组成的工作组，分成征地拆迁、环境整治等五个小组，采取“3+1”工作法，驻村开展指导，确保美丽乡村建设顺利实施。

(二)项目支持是实施好美丽乡村建设的活力源泉。对于基础设施建设，必须要由项目支持。我们先后争取了农业综合开发项目;中央财政资金林业科技推广项目;塘坝、河道治理项目;危房改造、新型墙体材料应用项目;沼气池项目;改水改厕项目;污水处理项目。正是借助于这些好项目、大项目，美丽乡村的基础设施建设才得以顺利实施。

(三)社会参与是实施好美丽乡村建设的有力补充。坚持市场机制，引导各类民间资金以不同方式参与美丽乡村建设，许多成功的`企业家都有“感恩社会、回报家乡”的热情，都想为美丽乡村建设增添力量。在我们多方沟通协调下，科技有限公司董事长投资1000万元兴建观景平台、为主题的高端休闲产业项目，现已初显雏形。另外，还发动社会力量投资兴建现代农业展示园，让“吃住行游购娱”等旅游要素在美丽乡村建设中得以充分体现。

四、存在的困难和下步工作安排

(一)针对资金保障不足问题，我们将做到：一是继续争取项目扶持;二是乡、村自筹资金加大投入;三是社会集资提升品位;四是压缩开支开源节流。

(二)针对整体推进进度不快问题，我们将做到：一是实行乡村干部包保负责联系户，健全网络化责任体系;二是严格按照“3+1”工作法倒排时间表，推行逆向责任机制;三是做好周调度，试行党政领导督查暗访机制。

(三)针对建设中群众个人利益受损问题，我们将做到：一是党员干部率先做个“吃亏人”(在个人利益受损时做好榜样)，树好榜样当个“干净人”(在个人利益受损时要已集体为重);二是继续做好宣传引导，做到晓之以情，动之以理;三是继续坚持“以奖代补”，扩大奖励范围，提高奖励额度。

各位领导、同志们，虽然我乡美丽乡村建设取得了一定的成绩，但离县委县政府的要求还有一定差距。接下来，我们要以现场会的召开为动力，继续学习兄弟乡镇的先进经验，要对美丽乡村建设再研究、再创新、再提升。我们相信，在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕“创业增收生活美、科学规划布局美、村容整洁环境美、乡风文明和谐美”的方针，凝心聚力，一定能把村建设成为“宜居宜业宜游”、集观光、休闲、度假、康健等为一体的美丽乡村，村也必将成为一颗最璀璨的新星。

考核讲话稿篇4

尊敬的各位来宾，亲爱的员工们、朋友们：

大家晚上好！春花含笑意，爆竹增欢声，在这样的一个喜庆的节日里，我们汇聚在此，共同庆祝20xx年新一年度的到来。值此佳节之际，我代表xx公司，向全体员工和一直支持我们的新老朋友们，致以新年的问候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，万事如意！

，我们走过了坎坷，走过了荆棘；，我们体验严冬暖夏，春暖花开。在这不平凡的年里，公司有你们才走过了风雨，经历了彩虹，见证了阳光！广大职工对公司的支持和信任，让公司在这一年里战胜了困难，收获了丰硕成果！

在过去的年，作为公司的飞跃阶段，我们面临着很大困难，外部市场的激烈竞争，内部质量技术攻关问题，给我们造成了很大的压力，但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起，坚持我们自己的理想及信念，用我们的坚强毅力，和不怕苦，不服输的工作作风，在各部门紧密协调配合下，还是取得了一个丰收的！

我们超额完成了生产年度计划，为公司打开了市场大门，这就是我们的胜利，我为全体员工感到自豪，并向所有支持和配合我们的供应商、经销商、代理商朋友们致以最崇高的敬意！

新的一年，竞争与发展同在。我们将以“追求、持续、改进”的企业精神为指导，坚持“绿色新能源”的企业宗旨，为实现“弘扬环保理念，助力健康生活”的企业使命而不懈努力，力求实现“xxx行业的领跑者”的企业愿景。为广大客户提供更优质的产品和更高效的服务！

20xx新年，新气象，还有一个新的征程。我们的未来是光明的，是可喜的。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。年，敲起了战鼓；春，吹响了号角！我们把愿望写在今天，听事业的号角响起，一起在明天的跑道上冲刺！不管汗，流多少，也不怕血，洒许多，我们在今天铭刻下人生的理想，企业梦想并为此奋斗到底！最后，凯歌高奏辞旧岁，豪情满怀迎龙年！

再次祝愿全体员工及家人新年快乐，万事如意！

谢谢大家！

考核讲话稿篇5

同志们：

在新的一年开始之际，召开这次全办职工大会，主要目的是回顾总结年的总体工作，总结成功经验和做法，查找分析存在的问题和不足，进一步统一思想，明确目标，鼓足干劲，全力投入到年的油区工作中去，并再创辉煌。

下面，结合我办实际状况，根据党组研究的意见，我讲三个方面的问题。

一、工作回顾

年是创新的一年、实干的一年、奋斗的一年、收获的一年。整个过去一年的工作，在区委、区政府的正确领导下，在油地各方的鼎力帮助下，特别是在全办职工的忘我拼搏下，取得了实实在在的成绩，油区事业也取得了长足发展。

一是各项任务指标圆满完成。过去的一年，各职能部门克服重重困难，都超额完成了既定任务指标，机关各股室也都出色的完成了工作任务，为我办圆满完成区委、区政府下达的各项工作目标奠定了坚实的基础。尤其是孤岛油区稽查监控中心为年全区重点工程，施工中坚持高标准，确保高质量，目前该工程也已接近尾声。今年5月1日将乔迁入驻，彻底改变了孤岛管理中心租房办公的历史，将开辟孤岛地区油区管理的新篇章，是油区办具有重大历史意义的一笔。刚才，同志们从年度工作情况通报中了解了全年工作情况。虽然任务的完成体现在一串串傲人的数据上，但一串串数据的背后，我们看到了领导班子成员及各股室为完成任务所付出的艰辛，洒下的汗水，受的煎熬，也有委屈和无奈。正是有这样一支务实、高效任劳任怨的油区工作团队，才会有油区事业康实的现在和美好的未来。

二是油地结合成果丰硕。通过积极与油田相关单位沟通协调，协调共建资金1900万元，分别用于蓝色经济开发区、滨湖新区、中心渔港、海防路等共建项目工程中。成功筹备召开第10次油地军港联席会议，确定共建议题24项，一年来，油地携手实施共建项目13项，落实共建资金2.03亿元，极大地改善了区域基础条件，增强了经济承载能力。

三是工农协调服务成效显著。严格执行“四项制度”，进一步强化工农关系调处职能，提高服务意识，增强协调能力，切实为石油企业创造良好的生产施工作业秩序。面对物探、大王北等十几起情况复杂的工农矛盾纠纷，多次召开座谈会，现场办公，最后都顺利的完成了协调任务，充分发挥了协调职能，树立了油区形象，密切了油地关系，得到了油地双方的认可，协调油区矛盾的能力明显提升。

四是油区秩序治理硕果累累。强化与相关石油企业实行“区块封堵、源头整治”的治理模式的同时，重拳出击，打出了油区稽查威名。稽查大队的同志们客服重重困难，除了圆满完成义西干线、大北区块治理工作，还查处非法运输油田钢铁物资580吨，查扣盗油车辆67辆，原油400余吨，查处各类涉油事件11起，打掉盗油团伙3个，抓获盗油分子19人，有力地打击了涉油犯罪分子的嚣张气焰，矿区原油产量稳步上升。通过治理活动深入开展，得到了油田相关部门的高度评价和认可，进一步融洽了油地关系，强化了油区稽查职能，社会认可度不断提高。无论是正常的油区稽查工作，还是参与区里安排的各项活动，我们这支队伍都能做到出色完成急难险重的任务，是好样的。

五是管道监管职能得到发挥。随着石油天然气管道保护法的实施，我们申请成立的管道监管股顺利获批，结束了多年来油区工作无法可依的历史。以全市石油天然气管道安全集中整治行动为契机，到辖区内个采油厂、油公司及镇街等重点涉油区域，进行广泛深入的法制宣传。进一步提高群众保护管道安全的自觉性和责任意识。会同油田、管道企业对辖区内输油气管道进行了一次彻底普查，摸清各管道的底数和分布情况，认真调查核实，全面掌握辖区内输油气管道占压物的具体数量、类别、占压长度、占压时间、占压距离、土地征用等情况，建立翔实的数据库，共同制定完善管道保护工作计划，完成石油天然气生产储运突发事件应急预案对接，进一步强化应急安全培训，及时妥善解决突出问题。

六是机关管理规范有序。机关管理工作正常平稳运行，无论是上级组织的党务政务公开等各项活动，还是对外宣传、各种会议、工作纪律、后勤保障服务、包括上传下达政令畅通、迎接检查、制度建设等一系列的工作做得非常好，没有出过纰漏。特别是在为一线部门服务上，更是有需必应。这些都是我们全办上下工作有条不紊运行的基础。

一年来的工作，区委、区政府领导对油区办工作是满意的，对全办同志们的努力是充分肯定的。区领导委托我向战斗在油区一线的同志们表示崇高敬意，并希望油区办的同志们再接再厉继续取得更大成绩。在此，我代表油区办班子成员谢谢同志们，感谢你们的付出和奉献！

二、几点工作经验总结

一是团结是制胜之宝。

二是油地关系密切是制胜之本。

三是绩效考核是制胜之策。

三、工作展望

在今年的工作要点里，我们提出了“夯基挖潜，创新增效”的口号，需要我们做的具体工作很多，涉及制度创新、基础设施建设诸多方面，但我觉得应该重点从以下几个方面入手去努力，去下功夫做好。

（一）加强职工队伍建设，打造守纪高效的油区队伍

一是加强学习培训。把学习培训摆上重要议事日程。建立健全学习制度，采取集中分散、聘请辅导、外出培训、技能比武、督查考核等多种形式，坚持学习培训的制度化、常态化。当然，我们所说的学习并不是看报纸、读文件，是真正意义上的学习。今年，我们要转变观念，特别是组织外出学习，我们要让那些想学习，能学习，学习回来能促进工作的同志外出学习，出去主要时间就是学习培训，不会也不能安排借学习的理由出去游玩。真要安排出去疗养或旅游，也只会安排那些在工作中取得优异成绩，为油区事业做出贡献的人去。我们现在非常缺素质高的人才，尽最大能力，想尽千方百计培养干部，培养人才，是油区事业长治久安的基础。

二是完善制度体系。好的制度能奖勤罚懒，具有风向标的作用。这些年，我们每年都要把制度拿出来进行讨论修订，使其更为切合实际，便于操作。要进一步明确岗位职责任务，规范各项工作程序，严格落实督查考核办法，树立管理科学、程序规范、务实高效的良好机关形象。

三是强化宣传报道。我们既要干好工作，也要把该说的话说出来，学会总结出来。要通过严格落实宣传报道工作制度，激发广大职工参与信息创作的动力和热情，力争把我们所干的工作宣传出去。

四是狠抓廉洁自律。这个问题我们年年讲，希望大家珍惜工作，珍惜人生。油区工作是高危行业，还是要强调那句话，能干事、干成事、不出事，才是会做事会做人。通过畅通廉政监督渠道，严格督查各项廉政制度的执行情况，来塑造廉洁自律、勤政奉公的良好队伍形象。

（二）加强工农工作协调力度，打造一流的金桥梁服务品牌

工农工作是油地的“金桥梁”，要充分运用好“四项制度”和区委区政府年那个16号文件这两个抓手，努力做好工农协调工作。

一要为油田当好参谋助手，做贴心人。有些时候，油田在施工过程中碰到困难是不可避免的，我们要帮着油田想办法解决困难，要急油田之所急，想油田之所想，真正当好油田的参谋助手。去年物探在海上施工，他们那个要求非常高，靠的是声波来收集地震资料，当时正好海港也在开发建设，24小时在打桩施工作业，都在赶工期，这事咱们的工农就协调的很好，想办法协调他们一个白天施工一个晚上施工，真正起到了参谋助手作用。

二要为油田服务好，做知心人。什么工作都是人在干，人都是讲感情的，无论是公事还是私事，只要不违背原则，都要为油田服务好。想尽千方百计做好油田的知心人。扎扎实实给人家解决问题。

三要处理好油地利益分配关系，做群众的代言人。油田开发和地方之间本身就存在矛盾，所以就需要我们来协调，现在的老百姓都对土地看的很重。怎样平衡地方与油田的关系，是对油区工作的考验，虽然有赔偿标准和规定，但是想要协调好，必须要有非常高的协调水平。

（三）加强油地结合力度，打造区域经济融合的典范

要加强与油田的联系与沟通，密切关系，按照“互惠互利、风险共担、利益共享、优势互补”的原则，采取共建共管等形式，不断拓展油地结合领域。要全力做好重点结合项目的协调工作。年我区实施的西外环公路建设等项目，有多个都是油地结合项目，都需要做油田的工作，结合办要在油地军港四方和谐共建的大环境下，与有关单位搞好配合，积极与油田等单位进行沟通，努力争取支持，保证工程项目的顺利实施。要加强对油田帮扶镇街工作的督导，对参与下派帮扶的油田同志要在工作上配合好、协作好，在生活上照顾好，服务好，为油田的帮扶干部扎实做好帮扶工作创造良好的环境和氛围。油地结合工作要抓住机遇，找准载体，加强协调，努力打造区域经济融合的典范。

（四）加强油区秩序治理力度，打造一支能打胜仗的稽查铁军

稽查工作，作为我们油区工作的强势职能、拳头，近几年在职能方面、力度方面有了很大的提高，取得了不少的成绩。但是，离我们的期望值还有不小的差距。今年，首先要从队伍管理入手，进一步强化纪律，带好队伍。打铁尚需自身硬，培养一支能打硬仗，能打胜仗的油区稽查铁军，这是我们做好油区秩序治理工作的前提。其次，稽查工作要讲究战略战术、方式方法，要充分分析油区秩序现状，重拳出击。在今年的油区秩序治理中，打出一套漂亮的组合拳，使工作再上新台阶，油区卫士形象再进一步提升。

（五）加强油气开发的深度和广度，实现“油气双轮”驱动的战略目标

油气开发工作是我们实施各项工作的核心，是全办工作重心，也是我们完成区委区政府领导交办任务的基础，是油区办一切工作的生命线，是眼珠子。在确保安全的基础上一定要加大力度，保证油气开发再上新高。

一是油气开发中心，要在专业技术人才培养上下工夫，培养一批生产管理骨干，打造责任心强、吃苦耐劳、爱岗敬业的生产员工队伍。在开发的深度和广度上下工夫，精益求精，多出油。仙河区域协议油运行也要加强协调力度，处理好方方面面的关系，在量上争取有新的突破。

二是公司所承担的天然气开发项目，是我们这两年创新点和经济增长点，在稳定现有生产能力的基础上，进一步挖掘潜力，寻找新的突破点，争取今年把天然气项目做大、做强、做稳。同时，注重在销售上建立客户群体，以保证产销一条龙。

同志们：油区工作事关全区经济发展稳定大局，事关油地共兴共荣和谐发展，更是我们油区人干事创业的平台，是我们油区人实现人生价值的大舞台，这里有无限空间留给我们，任由大家驰骋和遨游。希望全办广大干部职工进一步解放思想，开拓创新，奋发有为，加快发展，努力推动油区工作再上新台阶，全面完成年工作任务目标，为全区经济社会发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

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